Bliv uddannet projektleder

Med en uddannelse i projektledelse får du de vigtige værktøjer og styringsredskaber der skaber grundlaget for succesfuld projektstyring. Samtidig får du de ledelsesmæssige kompetencer, der er med til at skabe en god projektleder.

Uanset om du er en erfaren projektleder eller lige er startet på din rejse, er Implements projektledelsesuddannelse designet til at udstyre dig med de færdigheder, der er nødvendige for at fremme din karriere inden for projektledelse.

Efter hvert endt modul får du et ”Projektlederuddannelse”- kursusdiplom. Samtidig har du mulighed for at afslutte med en Projekt Excellence-eksamen og få et certifikat i projektledelse.

Herunder finder du en oversigt over indholdet på de fire moduler på Implements Projektlederuddannelse IPMA®.

På modul 1 får du en helhedsforståelse for, hvad det vil sige at arbejde med projektledelse. Du får et overblik over de forskellige aspekter af projektledelse og en grundig indføring i rollen som leder.

På Projektledelse 1 zoomer vi ind på:

• Projektarbejdsformen og projekters særkende
• Grundlaget for succesfulde projekter
• Målformulering og målhierarki
• Interessentanalyse og -håndtering
• Evaluering af samarbejdet i projektet
• Milepælsplanlægning
• Estimering
• Risikoanalyse- og håndtering
• Effektive arbejdsformer
• Projektorganisering
• Projektøkonomi
• Projektbeskrivelsen som kontrakten med opgavestiller
• Projektrapportering
• Projektlederrollen

Her dykker vi længere ned i selve faciliteringsrollen, og hvordan du som projektleder får det optimale ud af din projektgruppe og får bragt deres individuelle kompetencer i spil.

På Projektledelse 2 zoomer vi ind på:

• Whole Brain-model i relation til grupper
• Personlig lederstil
• Feedback
• Iscenesættelse af gruppens beslutningsprocesser
• Iscenesættelse af dig som leder
• Ledelse af møder, workshops og seminarer
• Gennemførelse af opstartsseminar
• Styregruppemøder

Her ser vi på gevinstrealisering og effekt. Der er særligt fokus på gevinstrealisering i forandringsprojekter/forandringsledelse i projekter.

På Projektledelse 3 zoomer vi ind på:

• Projektets gevinstrealisering
• Indikatorer på effekt og effektmåling
• Forandringsledelse og kommunikation
• Implementeringstaktikker
• Opfølgning og aktiv styring
• Earned value-metoden
• Beregning af NPV
• Konflikttyper og konflikttrappen
• Konfliktanalyse, konflikthåndtering og konfliktstile
• Forhandling og forhandlingsstrategi
• Forhandlingsteknik
• Magt og indflydelse
• Teknikker til styrkelse af indflydelse

Her går vi i dybden med dit personlige lederskab og profil samt din evne til at lede, inspirere og opbygge følgeskab i og til projektet.

På kurset får du en personlig Whole Brain-profil, som afdækker dine personlige præferencer og samtidig giver dig en bedre forståelse for andres måde at tænke og agere på.

På Projektledelse 4 zoomer vi ind på:

• Projektledelse i et relationelt perspektiv
• Spørgsmål og anerkendende metode som ledelses- og udviklingsværktøj
• Personprofil ved brug af Hermann Brain Dominance Instrument (Whole Brain)
• Projektlederens forskellige roller
• Narrativt perspektiv på eget projektlederskab

Du kan umiddelbart selv vælge, hvor lang tid der skal gå mellem hvert modul. Nogle foretrækker at tage alle fire moduler meget hurtigt med blot nogle ugers mellemrum imellem de forskellige moduler, mens andre foretrækker at sprede det lidt ud, så der også er tid til at arbejde med og implementere de forskellige værktøjer og metoder, man lærer undervejs.

Vi anbefaler, at du tager modulerne i rækkefølge for at få størst muligt udbytte. På PL2 bruger du de værktøjer, du har fået kendskab til på PL1, og det kan derfor være en god idé at tage de to moduler forholdsvis tæt på hinanden.

Du kan vælge at tilmelde dig kurserne hver for sig eller som et samlet forløb. Herunder kan du finde mere information om tilmelding til vores IPMA Projektlederuddannelse.