Projektlederuddannelse, IPMA®

Kurset styrker din forståelse af projektarbejdsformen, de grundlæggende planlægnings- og opfølgningsværktøjer samt din rolle som projektleder. Du lærer at skabe overblik, planlægge, organisere og lave et budget for dit projekt.

Projektledelse 1: Få styr på din projektopgave indgår i Implements Projektlederuddannelse.

På kurset lærer du bl.a. om:

• Fastlæggelse af projektets formål, succeskriterier og leverancer
• Kortlægning og håndtering af projektets interessenter
• Evaluering af projektgruppens arbejde
• Planlægning af projektet (milepæle, faser og aktiviteter)
• Estimering af varighed og ressourceforbrug
• Analyse og håndtering af risici
• Projektøkonomi, opfølgning og rapportering

Når du vender tilbage til dit arbejde, vil du bl.a. kunne:

• Udarbejde en klar og sammenhængende målformulering for dit projekt
• Gennemføre en interessentanalyse og fastlægge nødvendige tiltag
• Udarbejde milepælsplaner og eventuelle aktivitetsplaner
• Gennemføre en risikoanalyse og definere de tiltag, der er nødvendige for at reducere risici
• Udarbejde et budget ud fra projektets planer og dine estimater
• Organisere dit projekt og sikre en klar ansvars- og rollefordeling
• Gennemføre evaluering og opfølgning

Kurset er både til dig, der er rimelig grøn som projektleder, og dig, der har erfaring, men gerne vil have mere teori og struktur bygget på det, du allerede kan.

Kurset styrker dig som leder af en projektgruppe. Du lærer forskellige metoder til at lede din projektgruppe, som du også får afprøvet i praksis ved at facilitere en række workshops. Efterfølgende får du værdifuld feedback og inspiration til, hvordan du bliver en bedre projektleder og skabe en stærkere proces i projektet.

Projektledelse 2: Sådan leder du din projektgruppe indgår i Implements Projektlederuddannelse.

• Projektgruppens udvikling, hvad du skal være opmærksom på og hvornår
• Ledelsesstile, og hvordan du leder bedst i forskellige situationer
• Personlige præferencer (Whole Brain®-præferencemodel)
• Kreative teknikker og præsentationsteknik
• Iscenesættelse og gennemførelse af workshops, møder og præsentationer
• Feedback som ledelsesværktøj
• Ledelse i praksis, inkl. personlig feedback

Når du vender tilbage til dit arbejde, vil du bl.a. kunne:

• Etablere din projektgruppe og få det maksimale ud af den
• Udnytte, at projektets deltagere er forskellige som mennesker
• Designe og facilitere møder og workshops
• Lede din projektgruppe og den enkelte deltager på den rigtige måde og i forhold til situationen
• Designe og gennemføre kreative processer
• Udarbejde og gennemføre målrettede præsentationer
• Håndtere din opgavestiller eller styregruppe endnu bedre

Kurset er henvendt til dig, der er på vej til at skulle lede en projektgruppe eller allerede er godt i gang. Det kan også være, at du har en del erfaring, men ønsker at blive endnu bedre.

Kurset gør dig bedre i stand til at navigere og sikre en aktiv styring af projektets fremdrift samt tackle de konflikter, der ofte opstår. Du lærer også at forstå og agere i det magtspil, der kan forekomme i organisationen.

Projektledelse 3 – Få dit projekt i mål indgår i Implements Projektlederuddannelse.

På kurset lærer du bl.a. om:

Gevinstrealisering og styring af projektet mod værdi for organisationen

• Adfærd i projekter og håndtering af forandringsprocesser
• Projektets konflikter både opad, nedad og udad
• Opfølgning vedrørende træfsikkerhed, fremdrift, risici, økonomi, kvalitet og effekt
• Aktiv anvendelse af projektets business case
• Co-creation og implementeringsstrategier
• Magt og indflydelse i projektets beslutningsprocesser og implementeringsfase

Når du vender tilbage til din arbejdsplads, vil du bl.a. kunne:

• Skabe øget motivation for at deltage i lige netop dit projekt
• Øge sandsynligheden for at realisere de ønskede effekter af projektet
• Mestre konflikter på en konstruktiv og proaktiv måde
• Lykkes bedre i de forhandlingssituationer, du møder som projektleder
• Planlægge og iscenesætte målrettede opfølgningsrutiner i dit projekt
• Forstå magtspillet og øge din indflydelse på projektets beslutninger og udvikling

Du er projektleder og ønsker at blive endnu bedre til at lede dit projekt i et dynamisk miljø og på den måde opnå både organisatoriske og forretningsmæssige effekter.

På kurset lærer du at træde endnu mere i karakter. Du bliver skarpere på dine værdier og spilleregler, og du får styrket din evne til at opbygge relationer til alle involverede parter.

Projektledelse 4 – Styrk dit personlige lederskab i projektet indgår i Implements Projektlederuddannelse.

På kurset lærer du bl.a.:

• Udvikling af følgeskab i projektet (hvordan du får folk med dig)
• Dine styrker i rollen som projektleder og dine personlige udviklingsområder
• Nyttiggørelse af dine personlige præferencer i forbindelse med opgaver som organisering, forandring, analyse og samarbejde i projekter
• Hvordan du gennemfører samtaler, der får dine projektdeltagerne godt om bord i projektet og samtaler, som vil udvikle disse yderligere undervejs
• Hvordan du styrker relationerne mellem projektet og dets omgivelser
• Kommunikation mellem dig, dine projektdeltagere og projektets interessenter, så I ikke taler forbi hinanden
• ”Fortællinger” som et virkemiddel til at styrke projektets forløb og projektgruppens engagement

Når du vender tilbage til dit arbejde, vil du bl.a. kunne:

• Styrke dine relationer til interessenter, projektdeltagere og styregruppe yderligere
• Gennemføre indslusningssamtaler (”on-boarding” samtaler) og sparringssamtaler med dine projektdeltagere på en både motiverende og engagerende måde
• Målrette din kommunikation om projektet så dine budskaber ”klæber” og engagerer
• Skabe øget trivsel i dit projekt, så både du og din projektgruppe udvikles
• Forstå og nyttiggøre både dine egne og dine projektdeltageres arbejdsstil, når du/I arbejder under pres
• At opbygge fortællinger, der gør det meningsfuldt for projektdeltagere og interessenter at engagere sig i projektet

Du er projektleder og ønsker at få inspiration til at styrke dit personlige lederskab yderligere.

Eksamen kommer rundt om de emner og redskaber, du har lært på de fire projektledelseskurser (Projektledelse 1-4). Ved bestået eksamen modtager du et kursusdiplom samt en rapport, der viser dine styrker og udviklingsområder inden for de 44 emner, der indgår i eksamenen.

Eksamen forudsætter, at du har gennemført projektledelseskurserne 1- 4.

Eksamen består af 300 multiple choice-spørgsmål, der er baseret på det kursuspensum, du har været igennem. Eksamen varer 4,5 time.

Eksamen er online, og du bestemmer selv hvilken dag og hvilket tidspunkt, du ønsker at gennemføre eksamen inden for de angivne datoer.

Et eksamensbevis, der viser, at du har bestået Project Excellence Advanced. Desuden vises en oversigt, der viser dine styrker og udviklingsområder. Oversigten hjælper dig med at se, hvordan du målrettet kan styrke dig selv og udvikle dig som projektleder.