Projektledelse 4 – Den personlige leder

Uddannelse

• MA, psykologi og filosofi
• Videnskabsteori
• Klinisk eksamineret psykoterapeut
• Certificeringer i MBTI, JTI, Thomas International (DISC), Mindsetter, Garuda, BTB, SLII High Impact, Emotionsfokuseret terapi, niveau I, II & III

Erfaring
Nels har 14 års ledelseserfaring, heraf 5 år som Vice President, og 10 års national og international erfaring med bl.a. lederudvikling, personlig udvikling, performance management, change management, assessments, mentorprogrammer, talentudvikling samt strategisk kompetenceudvikling.

Nels’ særlige interesseområder er bl.a. ledelse, gruppe- og personlig udvikling i relation til realisering af strategi og målsætninger samt komplekse processer, hvor kompetencer, personlighed, mål og strukturer skal afstemmes for at sikre den gode implementering.

Skjul profil

Uddannelse

• Master i Organisationspsykologi, RUC (2008)
• Officersuddannelse, Hæren (1996)
• MBTI-certificeret (2010)
• Hogan-certificeret (2010)
• Belbin-certificeret (2003)

Erfaring
Reno Månsson er 45 år og har 10 års erfaring med lederudvikling på alle organisatoriske niveauer – nationalt som internationalt. Reno er certificeret erhvervscoach og har gennem mange år virket som coach og sparringspartner for ledere på operationelt såvel som strategisk ledelsesniveau. Reno har endvidere otte års erfaring som leder.

Reno brænder for personaleledelse og ikke mindst det at udvikle grupper af ledere til lederteams. Reno ser personale- og teamudvikling som kernen i enhver organisationsudviklingsproces.

Skjul profil

Uddannelse

• Merkonom, EMP, Handelshögskolan i Stockholm, SMP, Ashridge Management Institute

Erfaring og baggrund
Søren har 12 års konsulenterfaring inden for lederudvikling, tests, sparring og analyser samt 10 års ledererfaring fra mellemleder til regionschef. 

Sørens speciale er facilitering og personaleledelse, og for ham er det fantastisk at designe og gennemføre den proces, som bringer en gruppe mennesker (fra 4-400) frem til en beslutning. I rollen som leder har det været udviklingen af ledere og medarbejdere, der har haft størst betydning for Søren – og det er det stadig i hans rolle som konsulent.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.scient.pol. 

Certificeringer

• Eksamineret PRINCE2® foundation (2009)
• 2-årig systemisk proceskonsulentuddannelse, DISPUK og Attractor (2008-2009)
• Whole Brain Practitioner (2008)

Erfaring og baggrund
Andreas har gennem de sidste fem år arbejdet med udvikling af projektorganisationer samt træning og coaching af mere end 500 projektledere. Gennem de sidste otte år har han været projektleder på en lang række projekter for især staten, regionerne og kommunerne. 

Andreas er en dygtig facilitator og proceskonsulent med fokus på den systemiske metode og har særligt blik for de menneskelige aspekter af forandringer. Andreas er faglig ansvarlig for Projektledelse 3 – Få projektet i mål og arbejder med metodeudvikling og udvikling af offentlige organisationer samt offentlige ansattes adfærd heri. 

Andreas vil sikre effekten af projekter gennem hele processen, og han brænder for at skabe udvikling og implementere reel forandring, som giver mening for den enkelte. Det er desuden vigtigt for ham at bibeholde et nysgerrigt og anerkendende perspektiv – selv, når jeg tænker: ”Det, du siger der, kan jeg ikke få til at give mening…”

Skjul profil

Uddannelse
Cand.mag. i pædagogik og psykologi, RUC

Certificeret

• Whole Brain Practitioner og Whole Brain Master Trainer (2008)
• OPQ 32 personprofiltest (2008)
• Cubiks 360°-analyse (2008)
• Swift Analysis Aptitude-færdighedstest (2008)

Erfaring og baggrund
Cecilie beskæftiger sig med uddannelse og udvikling af medarbejdere og ledere i offentlige og private organisationer. Hun har de seneste seks år haft fokus på design og ledelse af forandringsprojekter, konsulentuddannelser, lederudvikling, projektledelse og design af værdiskabende og energifyldte møder, seminarer og workshops. Cecilie har trænet ledere og konsulenter i bl.a. facilitering, forandringsledelse, projektledelse og train the trainer-forløb og har de seneste tre år været programleder og underviser på Implements interne konsulentuddannelse på modulet ‘Træneren’.

Hun er optaget af at sikre forankring af den læring, der sker på kurser, til deltagernes hverdag og organisation. Hun lægger derfor stor vægt på arbejde med egne cases, læringskontrakter, implementeringsopgaver, involvering af deltagernes ledere og organisation.

Skjul profil