Projektledelse 3 – Få projektet i mål

Uddannelse

• Merkonom, EMP, Handelshögskolan i Stockholm, SMP, Ashridge Management Institute

Erfaring og baggrund
Søren har 12 års konsulenterfaring inden for lederudvikling, tests, sparring og analyser samt 10 års ledererfaring fra mellemleder til regionschef. 

Sørens speciale er facilitering og personaleledelse, og for ham er det fantastisk at designe og gennemføre den proces, som bringer en gruppe mennesker (fra 4-400) frem til en beslutning. I rollen som leder har det været udviklingen af ledere og medarbejdere, der har haft størst betydning for Søren – og det er det stadig i hans rolle som konsulent.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.mag. i pædagogik og psykologi, RUC

Certificeret

• Whole Brain Practitioner og Whole Brain Master Trainer (2008)
• OPQ 32 personprofiltest (2008)
• Cubiks 360°-analyse (2008)
• Swift Analysis Aptitude-færdighedstest (2008)

Erfaring og baggrund
Cecilie beskæftiger sig med uddannelse og udvikling af medarbejdere og ledere i offentlige og private organisationer. Hun har de seneste seks år haft fokus på design og ledelse af forandringsprojekter, konsulentuddannelser, lederudvikling, projektledelse og design af værdiskabende og energifyldte møder, seminarer og workshops. Cecilie har trænet ledere og konsulenter i bl.a. facilitering, forandringsledelse, projektledelse og train the trainer-forløb og har de seneste tre år været programleder og underviser på Implements interne konsulentuddannelse på modulet ‘Træneren’.

Hun er optaget af at sikre forankring af den læring, der sker på kurser, til deltagernes hverdag og organisation. Hun lægger derfor stor vægt på arbejde med egne cases, læringskontrakter, implementeringsopgaver, involvering af deltagernes ledere og organisation.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.scient. i kulturgeografi

Erfaring og baggrund
Christian har mere end 6 års konsulenterfaring med træning af projektledere, rådgivning om projekter og forandringer generelt.

Christian brænder for at skabe det bedst mulige rum for læring i en træningssituation. Dette er med til at sikre, at du som kursusdeltager får mest muligt med hjem, som du kan anvende i dit daglige arbejde som projektleder. For Christian er det vigtigt, at du som projektleder bliver klædt på til at forventningsafstemme med din organisation omkring råderummet som projektleder.

Personligt er Christian far til tvillinger og har en systemisk og narrativ proceskonsulent-efteruddannelse. Herudover har han blandt andet praktisk projektledererfaring fra projekter i Afrika og i Udenrigsministeriet.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.merc. i strategi, organisation og ledelse

Certificeringer

•     PMI PMP (Project Management Professional)
•     PRINCE2® Practitioner
•     SCPM (Stanford Certified Project Manager)

Erfaring og baggrund
Michael har en baggrund som henholdsvis projektleder og afdelingschef i TDC Forlag, hvor han bl.a. udviklede internetsøgetjenester og var ansvarlig for en større projektportefølje. Michael har arbejdet med projektledelse, forandringsledelse og strategiimplementering i Implement Consulting Group siden sommeren 2006.

Michael er specialiseret i strategiimplementering og ledelse af store forandringer. Han sætter rammerne for en projektorganisation med ledelsen, styrer porteføljen og brænder desuden for uddannelse af styregrupper og projektledere. Som eksempel stod Michael i 2009 i spidsen for en stor forandringsopgave i en større dansk it-virksomhed, der oplevede en forbedring på 31% i projektorganisationens effektivitet.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.scient.pol. 

Certificeringer

• Eksamineret PRINCE2® foundation (2009)
• 2-årig systemisk proceskonsulentuddannelse, DISPUK og Attractor (2008-2009)
• Whole Brain Practitioner (2008)

Erfaring og baggrund
Andreas har gennem de sidste fem år arbejdet med udvikling af projektorganisationer samt træning og coaching af mere end 500 projektledere. Gennem de sidste otte år har han været projektleder på en lang række projekter for især staten, regionerne og kommunerne. 

Andreas er en dygtig facilitator og proceskonsulent med fokus på den systemiske metode og har særligt blik for de menneskelige aspekter af forandringer. Andreas er faglig ansvarlig for Projektledelse 3 – Få projektet i mål og arbejder med metodeudvikling og udvikling af offentlige organisationer samt offentlige ansattes adfærd heri. 

Andreas vil sikre effekten af projekter gennem hele processen, og han brænder for at skabe udvikling og implementere reel forandring, som giver mening for den enkelte. Det er desuden vigtigt for ham at bibeholde et nysgerrigt og anerkendende perspektiv – selv, når jeg tænker: ”Det, du siger der, kan jeg ikke få til at give mening…”

Skjul profil

Uddannelse
Teknikumingeniør, civiløkonom (HD)

Certificeringer

• IPMA® (C)
• PMI® (PMP)
• PRINCE2® (Practitioner)
• MBTI
• JTI
• Belbin

Erfaring og baggrund
Poul er tidligere CEO inden for maskinindustrien og har langvarig projektledererfaring inden for produktudvikling, kvalitetsstyring, forretningsudvikling og organisatoriske forandringsprojekter, herunder internationale projekter. 

Poul har mere end 10 års erfaring med undervisning i projektledelse, og han arbejder for tiden meget med porteføljestyring, ledelse af forskningsprojekter, coaching af projektledere og e-learning. 

Poul brænder specielt for Visual Planning samt undervisning og formidling – specielt inden for projektledelsesområdet. Derudover vil du som kursusdeltager mærke, at han ser på implementering som et indsatsområde i projektet, der starter fra day one, frem for en fase, der ligger til sidst i projektet.

Skjul profil