Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen
Projektlederuddannelse i facilitering af gruppen og projektet
Projektlederkursus til dig, som ønsker at blive bedre til at facilitere gruppen og projektet samt iscenesætte din egen rolle som projektleder.
Kurset er en del af Implement Learning Institutes projektlederuddannelse Projektledelse 1-4.
Målgruppe
- Projektledere, der ønsker at få indblik i de grundlæggende elementer i projektledelse
- Projektledere med en vis erfaring fra et eller flere projekter, der involverer flere projektdeltagere
- Projektdeltagere på vej til den første projektlederopgave
- Forløbet er ideelt for projektledere, der står over for at skulle starte et projekt, da det giver et godt fundament til projektets startfase
Det er en forudsætning, at du har gennemført Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven eller på anden måde har fået kendskab til værktøjerne inden for projektledelse.
Udbytte
Du får prøvet dig selv af i projektlederrollen over for en gruppe og får personlig feedback på dine evner som projektleder. Dermed får du mulighed for at se, hvordan du arbejder med at etablere gruppen, og hvordan projektet kan være en proces, der fremmer engagementet.
"Det største udbytte af kurset har været, at jeg har lært, at ikke alle vil ledes, som jeg selv synes er bedst!"
Kirsten Sasady
Finanstilsynet
Fokus
- Gruppeudvikling
- Anerkendende feedback som en ledelsesdisciplin
- Iscenesættelse af projektgruppens beslutningsprocesser
- Projektopstartsseminaret
- Iscenesættelse af dig selv som projektleder
- Feedback og kreative forslag til din måde at lede møder, workshops og seminarer
- Det gode styregruppemøde
- Metoder til etablering af den velfungerende projektgruppe
- Trænet iscenesættelse af projektgruppens arbejde og beslutningsproces
- Modtaget konkret og konstruktiv feedback omkring din evne til motivere, engagere og facilitere projektgruppens arbejde
- Fået personlig feedback på din evne til at håndtere projektlederens værktøjer og metoder
- Fået personlig feedback på, hvordan du leder en projektgruppe
Næste kursus
- Startdato:
- 05. marts 2012 kl 09:00
- Varighed:
- 05. - 07. marts
- Sted:
- Københavnsområdet
- Pris:
- Kr. 16.500,00 ekskl. moms
Undervisere
-
David Barnekow Erichsen
Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen
+45 3085 8014
Se profil
Uddannelse
Cand.scient.soc., Roskilde Universitet og Copenhagen Business SchoolErfaring
David har været konsulent i fem år, hvor han har arbejdet med projektledelse, organisationsudvikling og strategiimplementering i større danske virksomheder. Således har David rejst verden rundt for at hjælpe danske virksomheder med at etablere sig på vækstmarkederne gennem solide partnerskaber. Dette har krævet en betydelig indsigt i virksomheders udfordringer i forhold til at lancere nye store strategiske projekter – specielt når de foregår i fremmede kulturer.Som managementkonsulent fokuserer David mest på at træne og coache projektledere i at lede større forandringsledelsesprojekter på tværs af organisatoriske og geografiske kulturer.
David brænder for at skabe energi og begejstring i projekter – ellers kommer resultaterne ikke. Derfor fokuserer David på at skabe den fede projektgruppe, der kan levere resultater ud over forventningerne.
Skjul profil
-
Søren Beck
Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven
Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen
PRINCE2®-projektstyring: Foundation
PRINCE2®-projektstyring: Practitioner+45 2338 0057
Se profil
Uddannelse
Cand.merc. i Management of Technology
En uddannelse, der lægger vægt på videnstyring, anvendelse af ny teknologi og teknologiens indvirkning på organisationen.Erfaring og baggrund
Søren har stor erfaring inden for it- og forandringsledelse i det offentlige med udgangspunkt i den statslige sektor. Han har både fungeret som projektleder, underviser og sparringspartner. Søren har været med på udrulninger i staten af bl.a. Navision Stat og etablering af tværoffentlige digitaliseringskontrakter. Siden 2007 har han været ansat i Implement Consulting Group som konsulent inden for projektledelse.
Søren har specialiseret sig i projektledelsesmetoden PRINCE2® og de tilknyttede produkter (OGC), specielt programledelse (MSP) og porteføljestyring. Sørens force er at se hele projektprocessen i en sammenhæng, fra at en strategi er besluttet, og til at den udmønter sig i en række strategisk vigtige programmer eller projekter.
I øjeblikket arbejder han på, hvordan agile metoder og PRINCE2® kan kobles sammen på en hensigtsmæssig måde, således at den ledelsesmodel, PRINCE2® repræsenterer, kan få indarbejdet fordelene ved den deltager-commitment, der bl.a. er central i SCRUM.
Skjul profil
-
Jakob Kjærsig Brøndsted
Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven
Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen+45 5138 7410
Se profil
Uddannelse
Civilingeniør i byggeledelse (cand.polyt.)Certificeringer
PMP
CSMErfaring og baggrund
Jakob har stor erfaring inden for projekt- og forandringsledelse i den private sektor med udgangspunkt i leverancevirksomheder, hvor han har fungeret som projektleder, underviser og sparringspartner. Siden 2004 har han været ansat i Implement Consulting Group som konsulent inden for projektledelse, og som managementkonsulent har han primært haft fokus på implementering og forbedring af organisationers evne til at gennemføre projekter rigtigt og gennemføre de rigtige projekter.Jakob har specialiseret sig i projektledelsesmetoder baseret på agile principper, herunder SCRUM, Last Planner System® og Visual Planning.
Skjul profil
-
Nicolai Elborough Boston
Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven
Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen
Blended learning – Intensiv projektledelse
Intensive Project Management+45 5138 7424
Se profil
Uddannelse
Cand.merc.(dat.), Copenhagen Business SchoolCertificeret
- Whole Brain Practitioner
- Belbins teamroller
- Scrum master
Erfaring og baggrund
Nicolai har 15 års erfaring dels som projektleder for it-projekter og dels som PMO’er med ansvar for udvikling og implementering af projektledelsesmodel for 800 projektledere. Som managementkonsulent har han primært haft fokus på træning og coaching af projektledere og andre aktører i projektorganisationen samt på implementering og forbedring af organisationers evne til at gennemføre projekter rigtigt og gennemføre de rigtige projekter.Nicolai brænder for at få projektledere til at bruge de “dybe tallerkener”, der allerede er opfundet, og sætte dem i scene på den rigtige og gode måde. Det at få fokus på og ændre projektorganisationernes aktører på adfærdssiden er den store udfordring.
Skjul profil
-
Christian Larsen
Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen,
Projektledelse 3 – Få projektet i mål+45 5138 7418
Se profil
Uddannelse
Cand.scient. i kulturgeografiErfaring og baggrund
Christian har mere end 6 års konsulenterfaring med træning af projektledere, rådgivning om projekter og forandringer generelt.Christian brænder for at skabe det bedst mulige rum for læring i en træningssituation. Dette er med til at sikre, at du som kursusdeltager får mest muligt med hjem, som du kan anvende i dit daglige arbejde som projektleder. For Christian er det vigtigt, at du som projektleder bliver klædt på til at forventningsafstemme med din organisation omkring råderummet som projektleder.
Personligt er Christian far til tvillinger og har en systemisk og narrativ proceskonsulent-efteruddannelse. Herudover har han blandt andet praktisk projektledererfaring fra projekter i Afrika og i Udenrigsministeriet.
Skjul profil
-
Anette Kristensen
Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen
Blended learning – Intensiv projektledelse+45 4138 0082
Se profil
Uddannelse
- Cand.mag. i Kommunikation, Aalborg Universitet
- HD-enkeltfag i projektledelse og organisation
- Systemisk og narrativ konsulentuddannelse – Inpraxis
Certificering
Projektleder – IPMA-certificeret på niveau DErfaring og baggrund
Anette er konsulent i Implement og arbejder primært med projektledelse i offentlige organisationer. Hun har et stærkt fokus på involvering, kommunikation og samarbejde med henblik på at opnå holdbare implementeringsløsninger og brænder for at hjælpe andre med at kommunikere bedre i og om deres projekter.Anette har gennem sin tidligere ansættelse i KMD (8 år) opnået et solidt indblik i den kommunale organisering og opgaveløsning samt i spændingsfeltet mellem it og mennesker. Hun har indgående erfaring med, hvordan man involverer borgere og brugere i produkt- og serviceudvikling. Dette kendskab er opnået via arbejdet med brugerdrevet innovation i form af interviews, workshops samt feltstudier i en stor del af landets kommuner og jobcentre.
Skjul profil
-
Andreas Lindemann
Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen,
Projektledelse 3 – Få projektet i mål,
Projektledelse 4 – Den personlige leder+45 4138 0032
Se profil
Uddannelse
Cand.scient.pol.Certificeringer
- Eksamineret PRINCE2® foundation (2009)
- 2-årig systemisk proceskonsulentuddannelse, DISPUK og Attractor (2008-2009)
- Whole Brain Practitioner (2008)
Erfaring og baggrund
Andreas har gennem de sidste fem år arbejdet med udvikling af projektorganisationer samt træning og coaching af mere end 500 projektledere. Gennem de sidste otte år har han været projektleder på en lang række projekter for især staten, regionerne og kommunerne.Andreas er en dygtig facilitator og proceskonsulent med fokus på den systemiske metode og har særligt blik for de menneskelige aspekter af forandringer. Andreas er faglig ansvarlig for Projektledelse 3 – Få projektet i mål og arbejder med metodeudvikling og udvikling af offentlige organisationer samt offentlige ansattes adfærd heri.
Andreas vil sikre effekten af projekter gennem hele processen, og han brænder for at skabe udvikling og implementere reel forandring, som giver mening for den enkelte. Det er desuden vigtigt for ham at bibeholde et nysgerrigt og anerkendende perspektiv – selv, når jeg tænker: ”Det, du siger der, kan jeg ikke få til at give mening…”
Skjul profil
-
Leif Knudsen
Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven
Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen
Blended learning – Intensiv projektledelse+45 2338 0012
Se profil
Uddannelse
Cand.merc. i organisation, Handelshøjskolen i ÅrhusCertificeret
- PRINCE2® Practitioner
- IPMA niveau D (nomineret til ”Årets certificerede projektleder 2007”)
- Systemisk proceskonsulent (Gitte Haslebo)
- JTI og MBTI
- Belbins teamroller
- Eksamineret auditor (Quality Management International Ltd., 1990)
- Teamtræner iht. TT-koncepte
Erfaring og baggrund
Leif har 23 års erfaring som managementkonsulent og arbejder hovedsageligt med ledelses- og organisationsudvikling. Han har samtidig solid erfaring med undervisning og facilitering. Leif har en fortid inden for artistverdenen, som viser sig i hans engagerende og underholdende undervisningsform.De seneste 10 år har Leif haft særligt fokus på udvikling af projektarbejdsformen i private og offentlige organisationer samt træning og coaching af projektledere og andre aktører i projektorganisationen. Leif har speciel erfaring inden for kvalitets- og organisationsudviklingsprojekter sammen med kunder samt udviklings- og forskningsprojekter fra bl.a. en række EU-projekter. Sammen med Københavns Universitets Biovidenskabelige Fakultet samt tre kolleger fra Implement Consulting Group har Leif vundet Konsulentprisen i kategorien Organisations- og lederudvikling.
Leif brænder for at gøre projektværktøjerne anvendelige og anerkendte inden for forskningsverdenen samt gøre undervisning pædagogisk på en ny måde, bl.a. ved at anvende virkemidler fra artistverdenen.
Skjul profil

