Projektledelse 1 – Få styr på din projektopgave!

Den grundlæggende projektværktøjskasse indeholder en række centrale værktøjer. Disse er både nødvendige og effektfulde. Dette gælder uanset hvilken organisation du er i, og hvilken type projekt du arbejder med. 

Kurset  styrker din forståelse af projektarbejdsformen, de grundlæggende planlægnings- og opfølgningsværktøjer samt din rolle som projektleder. 

Du bliver i stand til at skabe overblik over,  planlægge, organisere og  lave et budget for dit projekt.

Projektledelse 1 – Få styr på din projektopgave! indgår i Implements Projektlederuddannelse. Implements Projektlederuddannelse er IPMA® Registreret.

"Godt tempo og god blanding af information, diskussion og workshops"

Anette Svendsen

Novozymes

Deltagere
Du er projektdeltager eller allerede på vej som projektleder. Du kan også være erfaren i rollen som projektleder med et ønske om at få sat teori og struktur på det, du allerede gør, samt styrke din ”værktøjskasse” yderligere.

Hovedindhold
Kurset omfatter følgende hovedemner:

  • Fastlæggelse af projektets mål (Formål, succeskriterier og leverancer)
  • Kortlægning og håndtering af projektets interessenter
  • Evaluering af projektgruppens arbejde
  • Planlægning af projektet (Milepæle, faser og aktiviteter)
  • Vurdering (estimering) af varighed og ressourceforbrug
  • Analyse og håndtering af risici
  • Organisering af projektet
  • Projektøkonomi, opfølgning og rapportering
  • Projektlederens roller 

Du kan læse endnu mere på:

Kurset indgår i Implements Projektlederuddannelse – IPMA® Registreret

Læs mere om IPMA® Registrering

Implement Consulting Group has been reviewed and approved as a provider of project management training by the Project Management Institute (PMI)
Læs mere om  R.E.P. Registrering

The PMI Registered Eduction Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Ved at gennemføre dette kursus opnår du 20 PDU (Professional Development Units

Udbytte
Når du kommer hjem, vil du blandt andet kunne:

  • Udarbejde en klar og sammenhængende målformulering for dit projekt
  • Gennemføre en interessentanalyse og fastlægge nødvendige håndteringstiltag
  • Udarbejde såvel milepælsplaner som  eventuelle nødvendige aktivitetsplaner 
  • Vurdere (estimere) ressourceforbrug og varigheder i projektet
  • Gennemføre en risikoanalyse og definere de tiltag, der er nødvendige for at reducere risici
  • Udarbejde et budget baseret på projektets planer og dine estimater
  • Organisere dit projekt og dermed sikre en klar ansvars- og rollefordeling
  • Beskrive dit projekt i en entydig og klar projektbeskrivelse (Projektkontrakt)
  • Gennemføre evaluering og opfølgning
Prisen inkluderer
Før kurset:
Forberedelsesopgave (30 minutters forberedelse)
Under kurset:
Forplejning, moleskinbog med stickers (klistermærker med værktøjer og pointer), bog: ”Power i projekter og portefølje”, ”Magic Slide” (plastlamineret A3 oversigt med de mest centrale værktøjer), forslag til handlings- og refleksionsopgaver og  artikelsamling.
Efter kurset:
Kursusbevis og digitalfotos af de cirka 75 flipovertegninger, som er blevet skabt i plenum.   Herudover får du adgang til Implements læringsportal i 6 måneder. På portalen kan du benytte 8 e-læringsmoduler på dansk samt teste dig selv .

Pakkeløsninger
Kurset kan købes selvstændigt eller som del  af en pakkeløsning med indbygget rabat. Læs mere på: Implement’s Projektlederuddannelse – IPMA® Registreret

Netværk og erfaringsudveksling
Deltagerne på kurset kommer fra en række forskellige virksomheder og brancher. Vi gør meget ud af at nyttiggøre dette, således at forskellige erfaringer, synspunkter og nuancer bliver bragt i spil. De mange praktiske øvelser og diskussioner er en oplagt mulighed for dig til at styrke dit netværk. 

Næste kursus i Storkøbenhavn

  • Startdato:
  • 06. juni 2017 kl 09:00
  • Varighed:
  • 06. - 08. juni
  • Pris:
  • Kr. 14.850,00 ekskl. moms
Tilmeld dig nu

Næste kursus i Århus

  • Startdato:
  • 18. september 2017 kl 09:00
  • Varighed:
  • 18. - 20. september
  • Pris:
  • Kr. 14.108,00 ekskl. moms
Tilmeld dig nu

Undervisningsmetoder og undervisere
Du kan læse mere om, hvordan vi underviser her: Sådan sikrer vi læring med effekt

Undervisere

  • Jakob Kjærsig Brøndsted

    Jakob Kjærsig Brøndsted

    jkbr@implement.dk

    +45 4138 0009

    Se profil

    Uddannelse
    Civilingeniør i byggeledelse (cand.polyt.)

    Certificeringer
    PMP
    CSM

    Erfaring og baggrund
    Jakob har stor erfaring inden for projekt- og forandringsledelse i den private sektor med udgangspunkt i leverancevirksomheder, hvor han har fungeret som projektleder, underviser og sparringspartner. Siden 2004 har han været ansat i Implement Consulting Group som konsulent inden for projektledelse, og som managementkonsulent har han primært haft fokus på implementering og forbedring af organisationers evne til at gennemføre projekter rigtigt og gennemføre de rigtige projekter.
    Jakob har specialiseret sig i projektledelsesmetoder baseret på agile principper, herunder SCRUM, Last Planner System® og Visual Planning.

    Skjul profil

  • Louisa Menne Martini

    Louisa Menne Martini

    lmm@implement.dk

    3085 8074

    Se profil

    • Uddannelse
    • Cand.scient.soc med speciale i metode
    • Master i Leadership & Management 
    Certificeringer
    • PMI®
    • PRINCE2®
    • Proceskonsulent
    • Facilitator
    Erfaring og baggrund
    Louisa har flere års erfaring med undervisning i både den offentlige og den private sektor. I sin undervisning i projektledelse bidrager hun gerne med praktiske eksempler fra hendes erfaring som projektleder. Louisa har blandt andet drevet en del organisatoriske forandringsprojekter inden for strategieksekvering samt indenfor produktinnovation. Disse erfaringer gør hendes undervisning virkelighedsnær og let at anvende - også når kursusdeltagerne vender hjem til deres respektive projekter.
    Louisa brænder særligt for de sociale dynamikker, der er på spil i og omkring et projekt. At kunne lede opad, udad, fremad, nedad, bagud og ikke mindst indad er en kunst, som kan mestres med konkrete værktøjer. Disse gør projektledelsesarbejdet lettere og mere struktureret.
    Derudover bidrager Louisa med en energifyldt undervisning og er meget bevidst om at gøre læringsmiljøet underholdende og relevant for kursusdeltagerne.
     

    Skjul profil

  • Nicolai Elborough Boston

    Nicolai Elborough Boston

    nbo@implement.dk

    +45 5138 7424

    Se profil

    Uddannelse
    Cand.merc.dat., CBS (1990-1996),
    Udlært murer (1986-1989)

    Certificeringer
     
    •  PMP® (2011)
    • Belbin practitioner (2002)
    • Whole Brain HBDI (2012)
    • Whole Brain NBI (2010)
    • Scrum Master (2009)

    Erfaring og baggrund

    Nicolai Elborough Boston har 17 års erfaring med en bred vifte af forskellige projekter som projektleder inden for udviklingsprojekter, implementeringsprojekter og byggeprojekter. Derudover har Nicolai arbejdet meget med implementering og bistand i forbindelse med udvikling, brug og vejledning i projektstyringsmetoder.

    Primære fokusområder er:
    Udvikling og implementering af projektmodeller
    Ledelse af projekter samt træning i projektledelse

     

     

    Skjul profil

  • Jesper Johannes Krøyer Lind

    Jesper Johannes Krøyer Lind

    jli@implement.dk

    3085 8002

    Se profil

    Uddannelse
    Uddannet Cand.Polit fra Københavns University og med en master grad fra Universität Bielfeld
    Baggrund og erfaring
    Jesper har knap 10 års erfaring som managementkonsulent og arbejder hovedsageligt med større forandringsprojekter i såvel private som offentlige organisationer. Jesper har solid projektledelseserfaring, herunder at facilitere og træne i projektorganisationer.
    De seneste år har Jesper haft særligt fokus på: 

    • Program og projektledelse af store organisatoriske transformationsprojekter
    • Organisationsudvikling og forandringsledelse
    • Procesoptimering, styring og ledelse i den offentlige sektor

    Jesper brænder specielt for ledelsesdimensionen af projekter og programmer. Hvordan kan ofte store projektorganisationer skabe ægte forandringer med størst mulig effekt? Hvad er det for en ledelsesrolle det kræver i driften, projektet og ledelsen, at understøtte store forandringsprojekter? og hvordan er min rolle som leder i denne proces? Det er bare nogen af de spørgsmål der optager Jesper, og som han rådgiver omkring.

    Skjul profil

  • Søren Mollerup

    Søren Mollerup

    smo@implement.dk

    +45 4138 0013

    Se profil

    Uddannelse

    • Merkonom, EMP, Handelshögskolan i Stockholm, SMP, Ashridge Management Institute

    Erfaring og baggrund
    Søren har 12 års konsulenterfaring inden for lederudvikling, tests, sparring og analyser samt 10 års ledererfaring fra mellemleder til regionschef. 

    Sørens speciale er facilitering og personaleledelse, og for ham er det fantastisk at designe og gennemføre den proces, som bringer en gruppe mennesker (fra 4-400) frem til en beslutning. I rollen som leder har det været udviklingen af ledere og medarbejdere, der har haft størst betydning for Søren – og det er det stadig i hans rolle som konsulent.

    Skjul profil

  • Søren Beck

    Søren Beck

    sbe@implement.dk

    +45 2338 0057

    Se profil

    Uddannelse
    Cand.merc. i Management of Technology
    En uddannelse, der lægger vægt på videnstyring, anvendelse af ny teknologi og teknologiens indvirkning på organisationen.

    Erfaring og baggrund
    Søren har stor erfaring inden for it- og forandringsledelse i det offentlige med udgangspunkt i den statslige sektor. Han har både fungeret som projektleder, underviser og sparringspartner. Søren har været med på udrulninger i staten af bl.a. Navision Stat og etablering af tværoffentlige digitaliseringskontrakter. Siden 2007 har han været ansat i Implement Consulting Group som konsulent inden for projektledelse.

    Søren har specialiseret sig i projektledelsesmetoden PRINCE2® og de tilknyttede produkter (OGC), specielt programledelse (MSP) og porteføljestyring. Sørens force er at se hele projektprocessen i en sammenhæng, fra at en strategi er besluttet, og til at den udmønter sig i en række strategisk vigtige programmer eller projekter.

    I øjeblikket arbejder han på, hvordan agile metoder og PRINCE2® kan kobles sammen på en hensigtsmæssig måde, således at den ledelsesmodel, PRINCE2® repræsenterer, kan få indarbejdet fordelene ved den deltager-commitment, der bl.a. er central i SCRUM.

    Skjul profil

  • Astrid Marie Starck

    Astrid Marie Starck

    ams@implement.dk

    +45 3024 6483

    Se profil

    Uddannelse

    • BA i Dansk og Moderne kultur fra Københavns Universitet
    • Cand.it. fra IT Universitet i København i Design, kommunikation og medier
    • Lederuddannelse fra Center for Ledelse for ledere uden formelt ledelsesansvar
    • IPMA-Certifiveret på C-niveau
    • Whole Brain certificeret

    Erfaring og baggrund
    Astrid har en bred erfaring fra den offentlige sektor i Danmark. Astrid har drevet mange udviklingsprojekter, der har skulle favne interesser på tværs af Danmarks 98 kommuner og på tværs af politiske interesser i den kommunale og statslige sektor. Astrid har været projekt- og programleder i KL (Kommunernes Landsforening). Både for interne udviklingsprojekter i KL, men også for fællesoffentlige og fælleskommunale projekter og programmer, hvor 98 kommuner skulle samles om samme dagsorden. Spændende – og komplekst! Udover at undervise i projektledelse er Astrid også proces- og managementkonsulent i Implement Consulting Group.
    I Astrids undervisning i projektledelse trækker hun på sit store kendskab til, hvordan projekters kompleksitet gøres håndterbar. Det vil sige, hvordan man får skabt rum til opgaven som projektleder. Hvordan man gennem konkrete redskaber gør arbejdet lettere og bedre. Og hvordan man via formelle og uformelle veje skaber mulighed for at ens projekt lykkes.
    Astrid stræber efter, at undervisningen altid er spændende og giver billeder og historier som du kan tage med hjem. Hun tror på, at vi gennem ærlighed og åbenhed kan nå længst med at få hinanden til at vokse. Astrid vil med energi og humor give dig lyst til at arbejde med din projektledelse på en ny måde. 

    Skjul profil

  • Rasmus Rytter

    Rasmus Rytter

    rry@implement.dk

    +45 3085 8063

    Se profil

     Uddannelse
    Cand. merc. Handelshøjskolen i Aarhus

    Erfaring og baggrund
    Rasmus Rytter er senior management konsulent hos Implement Consulting Group med speciale i gevinstrealisering og styring af større forandringsprojekter. Han har 13 års erfaring som leder, konsulent samt program- og projektleder i en lang række førende danske og internationale virksomheder og offentlige organisationer.

    I dag arbejder Rasmus med design af projektorganisationer og yder rådgivning og støtte til direktioner, styregrupper, program- og projektledere. Han er samtidig en erfaren underviser og populær oplægsholder.

    Rasmus er forfatter til en række artikler om blandt andet programledelse, business cases og gevinstrealisering.

     

    Skjul profil

  • Sofie Gars Holm

    Sofie Gars Holm

    sogh@implement.dk

    +45 2217 9223

    Se profil

    Uddannelse

    • Cand.scient. Idræt & sundhed
    • Projektlederuddannelse (13 dage / for delt over 5 moduler med eksamen)

    Erfaring og baggrund
    Sofie har flere års undervisningserfaring, både fra sit tidligere virke som højskolelærer og senest som konsulent, hvor hun arbejder med og underviser i projektledelse. Når Sofie underviser, lægger hun vægt på, at engagere alle der er i rummet – blandt andet ved at være nysgerrig på, hvem de er og ved at inddrage eksempler fra netop deres hverdag. Denne involvering er afgørende for, at vi kommer i land på den bedste vis, både med undervisningen og med projekterne, når kurset er forbi. 
    I undervisningen vil Sofie trække på egne projekterfaringer, som projektleder og som projektmedarbejder. Denne erfaring har hun samlet over de seneste år på projekter fra forskellige områder, der spænder fra forsknings- til byggeprojekter.
    Udover fokusområdet projektledelse er Sofie også optaget af og arbejder med forandrings- og udviklingsprojekter indenfor sundhedsområdet, bl.a. med fokus på rådgivning- og projektlederopgaver i forhold til organisering og implementering af strategisk sundhed på arbejdspladsen.
    Sofie er en engageret underviser, der brænder for at få skabt det rette læringsmiljø for kursisterne. 

    Skjul profil

  • Lotte Elleberg Møller

    Lotte Elleberg Møller

    lmo@implement.dk

    +45 41 38 00 14

    Se profil

    Uddannelse
    Cand.scient. pædagogik og idræt Københavns Universitet. 
    Systemisk proceskonsulent, Dispuk
    Certificeret
    Whole Brain Practitioner (2012) 
    Erfaring og baggrund
    Lotte har 10 års erfaring som konsulent og 5 års ledererfaring fra jobbet som HR chef i Ballerup Kommune. Den røde tråd i Lottes arbejde har været en systemisk og pædagogisk vinkel på udvikling af ledere, medarbejdere, teams og organisationer i både offentlige og private organisationer. 
    Lotte har arbejdet med pædagogisk design af talentudvikling for Team Danmark og er en erfaren underviser, coach og proceskonsulent. Lottes sigte i opgaveløsningen er strategisk og pædagogisk, der tilsammen sikrer forretningsmæssig relevans og effekt. 
    Lotte er optaget af at sikre den læringsmæssige effekt og forankring hos den enkelte og i organisationen. Derfor arbejder hun ud fra en tese om, at effekt og læring kræver oplevelsen af relevans og meningsfuldhed for den enkelte. Undervisning og processer bliver tilrettelagt med en høj grad af involvering, samskabelse og er ofte case-baseret. Hun tager medansvar for deltagernes motivation og energi og tror på betydningen af, at mødet med konsulenten skal skabe oplevelsen af kompetence og lyst for at effekten bliver stor. 

     

    Skjul profil

  • David Barnekow Erichsen

    David Barnekow Erichsen

    dbe@implement.dk

    +45 3085 8014

    Se profil

    Uddannelse
    Cand.scient.soc., Roskilde Universitet og Copenhagen Business School

    Erfaring
    David har været konsulent i fem år, hvor han har arbejdet med projektledelse, organisationsudvikling og strategiimplementering i større danske virksomheder. Således har David rejst verden rundt for at hjælpe danske virksomheder med at etablere sig på vækstmarkederne gennem solide partnerskaber. Dette har krævet en betydelig indsigt i virksomheders udfordringer i forhold til at lancere nye store strategiske projekter – specielt når de foregår i fremmede kulturer.

    Som managementkonsulent fokuserer David mest på at træne og coache projektledere i at lede større forandringsledelsesprojekter på tværs af organisatoriske og geografiske kulturer.

    David brænder for at skabe energi og begejstring i projekter – ellers kommer resultaterne ikke. Derfor fokuserer David på at skabe den fede projektgruppe, der kan levere resultater ud over forventningerne.
     

    Skjul profil

  • Karoline Thorp Adland

    Karoline Thorp Adland

    kata@implement.dk

    6124 4786

    Se profil

    Uddannelse
    Cand.merc. i Erhvervsøkonomi og Psykologi, CBS
    HA Almen Erhvervsøkonomi, CBS

    Erfaring og baggrund
    Udover at træne andre i projektledelse beskæftiger Karoline sig dagligt med projekter inden for organisationsudvikling og strategiimplementering i større danske virksomheder. Meget af hendes tid går desuden med at udforske og retænke det dominerende projektledelsesparadigme for at udvikle en ny metode, der kan lede projekter til effekt på den halve tid med den dobbelte effekt. Dette giver Karoline en dyb teoretisk og praktisk indsigt i de muligheder og udfordringer, mange af os står ovenfor i projektledelsesrollen.
    I forlængelse af hendes akademiske baggrund er Karoline specielt optaget af, hvad der motiverer og driver os som mennesker. Mere specifikt hvordan viden om dette kan inspirere, og hvordan vi organiserer og leder vores projekter for at sikre et højt niveau af engagement, energi og ikke mindst effektivitet i teamet og blandt centrale interessenter – gennem hele projektprocessen.
    Som træner brænder Karoline særligt for at sikre, at man som deltager ikke blot får oparbejdet en bred værktøjskasse, men at man som projektleder også oplever, at man er i stand til at få denne i spil i en travl og kompleks hverdag fuld af forskelligartede interesser. Man skal ikke kun selv kunne skabe mening med og mestre processer som målformulering, risikoanalyse og milepælsplanlægning, men også formå at skabe relevans, drive og energi omkring disse processer i eget team og hos centrale interessenter.
    Derudover er det vigtigt for Karoline, at læringsmiljøet er inspirerende for alle deltagere – og med sit engagement går hun meget op i at skabe en energifyldt undervisning.

     

    Skjul profil

  • Ann-Christine Moberg

    Ann-Christine Moberg

    anmo@implement.no

    +47 409 09 800

    Se profil

    Education
    Bachelor of Science and Business Administration and Economics – international programme, Uppsala University, Sweden

    Certification
    PMP®
    Performance development coach – individuals and teams, University of Agder
    TMP facilitator (team management profiles)

    Background and experience
    Ann-Christine has many years of experience in conducting training sessions and conveying knowledge to teams.
    She has more than 20 years of experience as project and process manager and has aided many companies in implementing changes which required that the employees acquired new knowledge, insight and skills. Ann-Christine uses her experience actively in her training sessions to exemplify and make the content relevant to the participants.
    Ann-Christine also has experience within HR and has worked extensively with managerial and organisational development. Thus, she has the background knowledge to create change, she understands the participants’ reality and is able to make the content concrete and clear. She is always ready to share her knowledge of educational instruments from her extensive toolbox.
    Ann-Christine is a facilitator who believes in dialogue and creating engagement in teams. She is a good listener, she is good at focusing on the individual as well as ensuring high and positive energy in the team.

    Skjul profil

  • Katrine Raae Søndergaard

    Katrine Raae Søndergaard

    kars@implement.dk

    +45 6124 4819

    Se profil

    Uddannelse

    • Cand.mag med speciale i højtydende arbejdsfællesskaber
    • Proces- og gruppecoaching (1½år)
    • Diplom i forandringsledelse
    • Kompleksitet, Organisationsudvikling og Ko-kreativitet (2år)

    Certificeringer

    • MSP Foundation
    • IPMA niveau D
    • SCRUM-master 
    • Prince2 - practitioner og foundation

    Udgivelser

    • Grafisk facilitering – når ord og billeder mødes (2016)
    • Systemisk projektledelse, Samfundslitteratur (2012

    Erfaring og baggrund
    Katrine har mange års erfaring som underviser, proceskonsulent samt ledelse af både små og store implementerings- og udviklingsprojekter. I sin undervisning har hun et stort fokus på deltagernes praksis og den forskel de skal gøre i kraft af deres funktion. Derfor arbejder hun målrettet med kombinationen af deltagernes ønsker, behov, udfordringer og muligheder samt teori, forskning, praksiseksempler og erfaringer, til sikring af maksimalt udbytte for deltagerne og deres organisationer. 

    Katrines store interesse for grafisk facilitering opstod i forlængelse af hendes speciale i skabelsen af højtydende arbejdsfællesskaber, da grafisk facilitering er et effektivt og energiskabende værktøj til at skabe fælles mening, forståelse og handling. I den forbindelse udkom Katrine (sammen med Elisabet S. N., Hanne v. M. og Ida G.) med bogen ’Grafisk facilitering – når ord og billeder mødes’ (2016). Der ud over har Katrine specialiseret sig i projektledelse og er særlig optaget af hvordan man kan maksimere udbyttet af de projekter vi igangsætter. Katrine både underviser i projektledelse, arbejder som projektleder samt udvikler 

     

     

    Skjul profil

  • Rasmus Mortensen

    Rasmus Mortensen

    rmo@implement.dk

    3085 8007

    Se profil

    Uddannelse
    Cand. Psych.
     
    Certificering
    HBDI
     
    Erfaring og baggrund
    Rasmus har omfattende erfaring efteruddannelse som psykolog inden for det kliniske og især det erhvervspsykologiske område.
    Rasmus har arbejdet med udvikling af ledere både i den offentlige og private sektor i mere end 15 år som. Har stor erfaring med ledertræning, strategi og udviklingsseminarer, coaching og konfliktløsning. Har endvidere haft det overordnede ansvar for en række store virksomhedskonferencer med fokus på udvikling af såvel services og ydelser  som trivsel og arbejdsmiljø.
    Rasmus er især optaget af at kombinere faglige viden fra vidt forskellig områder med konkret personlig og forretningsmæssig udvikling med fokus på den enkelte deltagers oplevelse og læring i undervisningssituationen.

    Skjul profil

  • Line Larsen

    Line Larsen

    lla@implement.dk

    41380028

    Se profil

    Uddannelse
    Kandidat i Virksomhedsledelse fra  Roskilde Universitet 

    Udgivelser
    Bog omkring Facilitering – Skab resultater gennem involvering (2016)
    Artikel omkring Ledelse af diversitet I projektgrupper – Børsens projektledelseshåndbog (2008)
    Artikel omkring Facilitering – Implement Consulting Group (2009)

    Certificering
    Facilitator, Leadership Strategies Institute (2011)
    Prosci Change Management (2013)
    Mindsetter Change Simulation (2011)
    Whole Brain® Master Trainer (2010)

    Baggrund og erfaring
    Line har 9 års konsulenterfaring med at udvikle og drive interne og eksterne forandringsprocesser i organisationer på medarbejder- og lederniveau. Line fungerer både som underviser og proceskonsulent inden for kompetenceudvikling af ledere, medarbejdere og konsulenter i mindre og større forandringsforløb. Særlige områder er forandringsledelse, teamudvikling, lederudvikling og proces facilitering af både mindre og større processer i både offentlige og private organisationer. Line er særligt optaget af at skabe maksimal relevans for deltagernes læring og arbejder ud fra en tese om at læring skal være tæt koblet til deltagernes hverdag, varieret og meningsfuld. Derfor bliver undervisningen tilrettelagt med deltagercases, relateringsøvelser samt løbende feedback og supervision, der tilsammen sikrer relevans og effekt af deltagerens udbytte.

    Skjul profil

  • Sofie Gars Holm

    Sofie Gars Holm

    sogh@implement.dk

    +45 2217 9223

    Se profil

    Uddannelse

    • Cand.scient. Idræt & sundhed
    • Projektlederuddannelse (13 dage / for delt over 5 moduler med eksamen)

    Erfaring og baggrund
    Sofie har flere års undervisningserfaring, både fra sit tidligere virke som højskolelærer og senest som konsulent, hvor hun arbejder med og underviser i projektledelse. Når Sofie underviser, lægger hun vægt på, at engagere alle der er i rummet – blandt andet ved at være nysgerrig på, hvem de er og ved at inddrage eksempler fra netop deres hverdag. Denne involvering er afgørende for, at vi kommer i land på den bedste vis, både med undervisningen og med projekterne, når kurset er forbi. 
    I undervisningen vil Sofie trække på egne projekterfaringer, som projektleder og som projektmedarbejder. Denne erfaring har hun samlet over de seneste år på projekter fra forskellige områder, der spænder fra forsknings- til byggeprojekter.
    Udover fokusområdet projektledelse er Sofie også optaget af og arbejder med forandrings- og udviklingsprojekter indenfor sundhedsområdet, bl.a. med fokus på rådgivning- og projektlederopgaver i forhold til organisering og implementering af strategisk sundhed på arbejdspladsen.
    Sofie er en engageret underviser, der brænder for at få skabt det rette læringsmiljø for kursisterne. 

    Skjul profil

  • Esben Dalskinn

    Esben Dalskinn

    esda@implement.dk

    +45 2338 0044

    Se profil

    Uddannelse
    Cand. Polyt

    Certificeringer
    PRINCE2®Trainer
    PRINCE2®Practitioner
    IPMA C (2006)
    NLP Business Practitioner
    Management of Portfolios

    Erfaring og baggrund
    Esben har 12 års praktisk erfaring med projekt-, program- og porteføljeledelse. På projektniveau har Esben især arbejdet som ”kommerciel” projektleder i forbindelse med serviceudvikling og digitalisering med fokus på og ansvar for kundens samlede oplevelse. På program- og porteføljeniveau har Esben arbejdet direkte med strategiske forandringer – herunder omfattende forretningsmæssige og kulturelle forandringer.
    Esben har siden 2012 undervist i projektledelse og PRINCE2® ved siden af sit arbejde som projektkonsulent med speciale i projektledelse, projektmodeller og programledelse. Esben har en involverende undervisningsstil, som han understøtter med levende eksempler og cases både fra sin egen dagligdag – og fra aktuelle højtprofilerede projekter i Danmark, som kursisterne vil kende fra medierne.

     

    Skjul profil

  • Oliver Max Sjöstedt

    Oliver Max Sjöstedt

    olms@implement.dk

    +45 3085 8067

    Se profil

    Education

    • MSc in Management of Innovation and Business Development, Copenhagen Business School (2016)
    • MBA Semester at City University of New York (2014)
    • BSc Exchange Semester, University of Queensland (2012)
    • BSc in Service Management, Copenhagen Business School (2013) 

    Experience and background
    Oliver Sjöstedt comes from a background in business development, innovation and entrepreneurship. Oliver has a master’s degree that focus on innovation and how companies can develop and implement idea-to-launch processes. He has working experience as co-founder of one start-up and as business developer for another. He has also worked for H&M and Google as an industry analyst and on innovation projects. Oliver has a passion for ways to define and validate innovative solutions, and he has experience in both designing and running innovation sprints for several different industries. 

    Skjul profil

  • Henriette Fogh Lundekvam

    Henriette Fogh Lundekvam

    hfl@implement.no

    +47 995 69 555

    Se profil

    Education
    MSc in strategy, organisation and leadership
     
    Certification
    EASI

    Background and experience
    Henriette has a solid professional background within strategy, change management and organisational development. In the last couple of years, she has mainly worked with projects relating to managerial and organisational development, strategy implementation, change management and cultural development. Henriette’s work is characterised by her attention to detail and structured analytical approach as well as her ability to conceptualise deliverables based on an in-depth understanding of the customer’s needs.
    Henriette has extensive experience in conducting project management training and is confident in her role as facilitator. Henriette is especially passionate about making project management training as realistic as possible for the participants. Thus, Henriette focuses on training and testing the participants in the methodology through practical assignments that can be related to their everyday work. 

     

    Skjul profil

  • Thomas Lauridsen

    Thomas Lauridsen

    tla@implement.dk

    +45 4138 0018

    Se profil

    Uddannelse

    • Ingeniør (Levnedsmiddelkemi & -procesteknologi), DTU (1999)

    Certificeringer

    • Six Sigma Master Black Belt (2009)
    • IPMA C-certificeret projektleder (2007)

    Erfaring og baggrund
    Thomas har stor praktisk erfaring med optimeringsprojekter i den private sektor fra manufacturing, warehousing, procesindustri, service & administration, helpdesk-miljøet samt den finansielle sektor, herunder specielt transaktionsmiljøet. Her har han haft både projekt- og fagligt ansvar og fungeret som projektleder, programleder og sparringspartner. Herudover har Thomas været kursusleder på flere Six Sigma-certificerende kursusforløb på Green- og Blackbelt-niveau og har gennemført flere kursusforløb i problem solving, Lean og driftsledelse.

    Thomas har gennem hele sit professionelle liv arbejdet med ledelse samt proces- og driftsoptimering. Inden han i 2007 blev ansat i Implement Consulting Group har Thomas haft flere forskellige lederstillinger, dels som personaleleder og dels som projektleder og Lean-manager.

    Skjul profil

  • Karsten Nørgaard

    Karsten Nørgaard

    kno@implement.dk

    4138 0033

    Se profil

    Uddannelse
    Ingeniør
    Graduate diploma, Master of Business Administration, West Virginia University

    Certificeringer
    SCRUM Master®
    Facilitator

    Baggrund og erfaring
    Karsten har været konsulent i 4 år, hvor han har arbejdet med projektledelse og forretningsudvikling. Han har flere års international erfaring og har arbejdet med bl.a. design og implementering af komplekse systemer og organisatoriske forandringer.
    I øjeblikket arbejder han med hvorledes projektgrupper, som er fordelt over flere geografiske lokationer, kan forbedre deres samarbejde. Dette omhandler bl.a. hvorledes tilliden mellem projektdeltagerne kan øges og hvordan en større grad af inddragelse via visuelle online værktøjer kan øge energien i virtuelle projektmøder. 
    Karsten brænder for at anvende kreative læringsmetoder og er kendt for humoristisk og energifuld undervisning.

     

     

     

     

    Skjul profil

  • Line Larsen

    Line Larsen

    lla@implement.dk

    41380028

    Se profil

    Uddannelse
    Kandidat i Virksomhedsledelse fra  Roskilde Universitet 

    Udgivelser
    Bog omkring Facilitering – Skab resultater gennem involvering (2016)
    Artikel omkring Ledelse af diversitet I projektgrupper – Børsens projektledelseshåndbog (2008)
    Artikel omkring Facilitering – Implement Consulting Group (2009)

    Certificering
    Facilitator, Leadership Strategies Institute (2011)
    Prosci Change Management (2013)
    Mindsetter Change Simulation (2011)
    Whole Brain® Master Trainer (2010)

    Baggrund og erfaring
    Line har 9 års konsulenterfaring med at udvikle og drive interne og eksterne forandringsprocesser i organisationer på medarbejder- og lederniveau. Line fungerer både som underviser og proceskonsulent inden for kompetenceudvikling af ledere, medarbejdere og konsulenter i mindre og større forandringsforløb. Særlige områder er forandringsledelse, teamudvikling, lederudvikling og proces facilitering af både mindre og større processer i både offentlige og private organisationer. Line er særligt optaget af at skabe maksimal relevans for deltagernes læring og arbejder ud fra en tese om at læring skal være tæt koblet til deltagernes hverdag, varieret og meningsfuld. Derfor bliver undervisningen tilrettelagt med deltagercases, relateringsøvelser samt løbende feedback og supervision, der tilsammen sikrer relevans og effekt af deltagerens udbytte.

    Skjul profil

  • Martin Kregler Christensen

    Martin Kregler Christensen

    mkr@implement.dk

    3085 8005

    Se profil

    Uddannelse
    Cand. polit

    Certificeringer
    PRINCE2 (Practitioner), Belbin, Sourcing Governance Foundation og Udbudsret for Indkøbere – forsyningsektor. 

    Erfaring og baggrund
    Martin har erfaring fra 10 år som økonomichef i store kommuner og tilsvarende som konsulent. Gennem tiden har Martin opnået en langvarig projektledererfaring inden for strategimplementering, organisatoriske forandringsprojekter og forretningsudvikling.
    Martin har mere end 10 års erfaring med undervisning i projektledelse og forandringsledelse. I det daglige arbejder Martin som projekt-/ portefølgeleder på nationale og internationale udliciteringsprojekter. 
    Martin brænder for at understøtte teori med egen praktisk erfaring og sikre formidling til praktikeren. Du vil som kursusdeltager mærke at Martin ærligt og engageret fokuserer på at hjælpe kursusdeltagerne til at opnå succes i egne projekter.

    Skjul profil

  •  Rasmus Davidsen

    Rasmus Davidsen

    rada@implement.dk

    +45 61246376

    Se profil

    Uddannelse
    CivilIngeniør I international teknologiledelse

     Certificeringer

    • Six-sigma green belt
    • Lean IT practitioner

    Erfaring
    Rasmus arbejder som konsulent med fokus på procesforbedringer og operationelledelse. Han har været en del af både store og små transformationsprojekter, som har betydet markante forandringer for de medarbejdere som har været involveret. Rasmus har altså stået overfor betydelige forandringsprocesser, og gjort sig værdifulde erfaringer som præger hans tilgang. 
    Rasmus er engageret i at forstå hvad der driver forandringer, og specielt nysgerrig på hvad det er der driver den grundlæggende motivation hos os som mennesker. Dette gælder både i forbindelse med selve forandringen, men også i udformningen af de designs som skal bære resultater og arbejdsglæden fremadrettet. I undervisningen vil der blandt andet blive lagt vægt på praktiske eksempler og perspektiveringer til virkeligheden omkring os. 

    Skjul profil

  • Mads Lomholt

    Mads Lomholt

    malo@implement.dk

    +45 6124 6357

    Se profil

    Uddannelse
    Cand.ling.merc i datalingvistik

    Certificeringer
    PMI®
    PRINCE2® - træner
    MSP – managing succesful programmes - træner
    Eksamen i pædagogik

    Erfaring og baggrund
    Mads har flere års erfaring med undervisning i både den offentlige og den private sektor. I sin træning i projektledelse, programledelse eller porteføljeledelse bruger Mads altid masser af praktiske eksempler fra sin mange års erfaring med masser af virksomheder. Når Mads ikke træner, arbejder han som projektleder eller rådigiver og coach for andre projektledere. Disse erfaringer gør Mads undervisning praktisk orienteret, nærværende og til at overføre til virkeligheden - også når kursusdeltagerne vender hjem til deres respektive projekter.
    Mads brænder særligt for mange af de årsager, som man ved der er med til at gøre projekter succesfulde, herunder fx tydelig og ordentlig igangsættelse og bemanding af projekter, ledelsens rolle og fokus på engagering af interessenter – samt mange af de ledelsesmæssige dynamikker, der er på spil i og omkring et projekt. I sin opgaveløsning såvel som i træningsopgaven har Mads fokus på målet såvel som formålet – og ikke mindst fokus på at forandringen og træningen skal skabe værdi.
    Derudover bidrager Mads med en energifyldt og engagerende undervisning og er meget bevidst om at gøre læringsmiljøet underholdende, forskelligartet og værdifuldt for kursusdeltagerne.

     


    Skjul profil

  • Cecilie van Loon

    Cecilie van Loon

    cvl@implement.dk

    +45 4138 0086

    Se profil

    Uddannelse
    Cand.mag. i pædagogik og psykologi, RUC

    Certificeret

    • Whole Brain Practitioner og Whole Brain Master Trainer (2008)
    • OPQ 32 personprofiltest (2008)
    • Cubiks 360°-analyse (2008)
    • Swift Analysis Aptitude-færdighedstest (2008)

    Erfaring og baggrund
    Cecilie beskæftiger sig med uddannelse og udvikling af medarbejdere og ledere i offentlige og private organisationer. Hun har de seneste seks år haft fokus på design og ledelse af forandringsprojekter, konsulentuddannelser, lederudvikling, projektledelse og design af værdiskabende og energifyldte møder, seminarer og workshops. Cecilie har trænet ledere og konsulenter i bl.a. facilitering, forandringsledelse, projektledelse og train the trainer-forløb og har de seneste tre år været programleder og underviser på Implements interne konsulentuddannelse på modulet ‘Træneren’.

    Hun er optaget af at sikre forankring af den læring, der sker på kurser, til deltagernes hverdag og organisation. Hun lægger derfor stor vægt på arbejde med egne cases, læringskontrakter, implementeringsopgaver, involvering af deltagernes ledere og organisation.

    Skjul profil

  • Michael Ehlers

    Michael Ehlers

    meh@implement.dk

    +45 5138 7422

    Se profil

    Uddannelse
    Cand.merc. i strategi, organisation og ledelse

    Certificeringer

    •     PMI PMP (Project Management Professional)
    •     PRINCE2® Practitioner
    •     SCPM (Stanford Certified Project Manager)
    •     SCRUM Master

    Erfaring og baggrund
    Michael har en baggrund som henholdsvis projektleder og afdelingschef i TDC, hvor han bl.a. udviklede internetsøgetjenester og var ansvarlig for en større projektportefølje. Michael har arbejdet med projektledelse, forandringsledelse og strategiimplementering i Implement Consulting Group siden sommeren 2006.
    Michael er specialiseret i strategiimplementering og ledelse af store forandringer. Han sætter rammerne for en projektorganisation med ledelsen, styrer porteføljen og brænder desuden for uddannelse af styregrupper og projektledere.
    Som eksempel stod Michael fra 2011 til 2013 i spidsen for en stor forandringsopgave i en større dansk it-virksomhed med at implementere en porteføljestruktur, en fælles governancemodel samt minimumsrapportering  fra alle projekter på tværs af hele virksomheden. Resultatet er en effektivisering på et 2-cifret millionbeløb.

    Skjul profil

  • Jørg Paulus

    Jørg Paulus

    jpa@implement.dk

    +45 4138 0076

    Se profil

    Uddannelse
    Cand.merc. i International Management, Syddansk Universitet og Helsinki School of Economics

    Erfaring og baggrund
    Jørg har ti års erfaring som projektleder inden for indkøb og it på internationalt plan. Han er specialiseret i strategiske transformationsprojekter i internationale organisationer.

    Jørg har undervist i projektledelse siden 2007 og kan især godt lide at gøre brug af samspillet mellem deltagerne. Han brænder navnlig for at definere og planlægge projektet samt facilitere dets processer i teamet. Et klart mål gør det lettere for organisationen og teamet at forstå nødvendigheden af projektet og er med til at engagere dem i at producere leverancerne med henblik på at skabe effekt og sikre gevinsterne.

    Kursusdeltageren vil desuden bemærke, at Jørg betragter transformationsaspekterne i projektet som essentielle og holder fokus på disse gennem hele projektet. Han tror på, at implementering og involvering af organisationen skal tænkes ind i hele projektets livscyklus og den efterfølgende drift.

    Skjul profil

Næste kursus i Storkøbenhavn

  • Startdato:
  • 06. juni 2017 kl 09:00
  • Varighed:
  • 06. - 08. juni
  • Pris:
  • Kr. 14.850,00 ekskl. moms
Tilmeld dig nu

Næste kursus i Århus

  • Startdato:
  • 18. september 2017 kl 09:00
  • Varighed:
  • 18. - 20. september
  • Pris:
  • Kr. 14.108,00 ekskl. moms
Tilmeld dig nu

Spørgsmål til kursets faglige indhold

Kontakt
Louisa Menne Martini
lmm@implement.dk
+45 3085 8074

Spørgsmål til kursustilmelding og praktik

Kontakt
Bettina Erkens
learn@implement.dk
+45 4138 0040

Kontakt
Lena Kim Hueg
learn@implement.dk
+45 4138 0040