Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven

Uddannelse
Cand.polit., Københavns Universitet og Universität Bielefeld

Certificeringer

• IPMA, niveau C (2009)
• PRINCE2 Practitioner (2010)
• Whole Brain Practitioner (2010)
• NLP Business Practitioner, Danmarks Forvaltningshøjskole (2004)

Erfaring og baggrund
Lærke er en erfaren projektleder. Lærke arbejder primært med udvikling af offentlige organisationer og projektledere, herunder udvikling af projektorganisationer, projektmodeller, projektledertræning og vejledning af projektledere. Lærke er uddannet økonom og certificeret projektleder og er desuden uddannet i coaching og kommunikation.

Lærke har en særligt stærk profil inden for styring og implementering af komplekse tværgående projekter. Hun har tidligere været ansat i staten som projektleder på projekter, der gik på tværs af ministerier og havde stort fokus på brugerinvolvering. Hun har derfor stor erfaring og indsigt i at drive projekter i offentlige organisationer præget af et politisk miljø og kontekst.

Lærke brænder for at se teorien fungere i praksis. Hun har fokus på, at tingene skal virke, og jagter effekten i både sine projekter og som træner. For Lærke er det vigtigt, at du som projektleder kan anvende det lærte i praksis inden for de rammer og det råderum, der er til stede i din organisation og hverdag.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.scient.pol., Aarhus Universitet

Erfaring
Henrik har været konsulent i 11 år, hvor han har arbejdet med store private og offentlige organisationer. Henriks hovedfokus er gennemførelse af strategiske forandringer, hvor han har ledt større implementeringsprojekter og/eller trænet konsulenter, forandringsagenter og ledere. 

Konsulentrollen er et centralt omdrejningspunkt for Henriks arbejde. Hvad enten det er udvikling af eksterne konsulenter, interne konsulenter eller forandringsprojektledere/-agenter, så er hans mål at gøre deltagerne mere bevidste om de metoder, de bruger til at skabe forandring. Hvordan bruger du dig selv bedst, og hvordan kan du bedst muligt involvere og engagere organisationen i forandringstiltagene?

Henrik er partner og leder af Implements service line omkring konsulentrollen og -værktøjer og har ansvaret for uddannelse og udvikling af alle Implements konsulenter og underviser internt. Henrik har desuden skrevet en række artikler om konsulentrollen og er en flittig oplægsholder.

Skjul profil

Uddannelse

• Ingeniør, Ingeniørhøjskolen Odense Teknikum
• Executive MBA, Henley Business School

Certificeringer

• PRINCE2® Practitioner
• Certificeret i Master Person Analysis

Erfaring og baggrund
Steen har en bred forretningsmæssig forståelse baseret på flere års erfaring inden for projektledelse, HR og som managementkonsulent. Han har arbejdet med udvikling og implementering af it-systemer, optimering af forretningsprocesser og organisatoriske ændringer bl.a. i forbindelse med fusioner og sammenlægninger. Steen har erfaring med undervisning og facilitering af workshops, hvor han er opmærksom på den enkelte og har fokus på at opnå effekt og udbytte af undervisningen.

Steen har flere års international erfaring, hvor han har arbejdet med opbygning og projektledelse af mobilnetværk samt tilhørende organisationer via udstationeringer i Europa, USA og Brasilien. Derudover har han god erfaring med HR-processer – fra HR-strategi til rekruttering og test – samt analyser af den organisatoriske værdi i en virksomhed.

Steen brænder for at bruge sin brede erfaring til at øge forståelse og forankring mellem virksomhedens vision og strategi og til at gøre det tydeligt og relevant for den enkelte i hans rolle og dagligdag. Han elsker at spille og høre musik, så når det er muligt, vil han bringe spil eller musik ind som en del af undervisningen.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.merc. i Management of Technology
En uddannelse, der lægger vægt på videnstyring, anvendelse af ny teknologi og teknologiens indvirkning på organisationen.

Erfaring og baggrund
Søren har stor erfaring inden for it- og forandringsledelse i det offentlige med udgangspunkt i den statslige sektor. Han har både fungeret som projektleder, underviser og sparringspartner. Søren har været med på udrulninger i staten af bl.a. Navision Stat og etablering af tværoffentlige digitaliseringskontrakter. Siden 2007 har han været ansat i Implement Consulting Group som konsulent inden for projektledelse.

Søren har specialiseret sig i projektledelsesmetoden PRINCE2® og de tilknyttede produkter (OGC), specielt programledelse (MSP) og porteføljestyring. Sørens force er at se hele projektprocessen i en sammenhæng, fra at en strategi er besluttet, og til at den udmønter sig i en række strategisk vigtige programmer eller projekter.

I øjeblikket arbejder han på, hvordan agile metoder og PRINCE2® kan kobles sammen på en hensigtsmæssig måde, således at den ledelsesmodel, PRINCE2® repræsenterer, kan få indarbejdet fordelene ved den deltager-commitment, der bl.a. er central i SCRUM.

Skjul profil

Uddannelse
Civilingeniør i byggeledelse (cand.polyt.)

Certificeringer
PMP
CSM

Erfaring og baggrund
Jakob har stor erfaring inden for projekt- og forandringsledelse i den private sektor med udgangspunkt i leverancevirksomheder, hvor han har fungeret som projektleder, underviser og sparringspartner. Siden 2004 har han været ansat i Implement Consulting Group som konsulent inden for projektledelse, og som managementkonsulent har han primært haft fokus på implementering og forbedring af organisationers evne til at gennemføre projekter rigtigt og gennemføre de rigtige projekter.

Jakob har specialiseret sig i projektledelsesmetoder baseret på agile principper, herunder SCRUM, Last Planner System® og Visual Planning.

Skjul profil

Uddannelse
Teknikumingeniør, civiløkonom (HD)

Certificeringer

• IPMA® (C)
• PMI® (PMP)
• PRINCE2® (Practitioner)
• MBTI
• JTI
• Belbin

Erfaring og baggrund
Poul er tidligere CEO inden for maskinindustrien og har langvarig projektledererfaring inden for produktudvikling, kvalitetsstyring, forretningsudvikling og organisatoriske forandringsprojekter, herunder internationale projekter. 

Poul har mere end 10 års erfaring med undervisning i projektledelse, og han arbejder for tiden meget med porteføljestyring, ledelse af forskningsprojekter, coaching af projektledere og e-learning. 

Poul brænder specielt for Visual Planning samt undervisning og formidling – specielt inden for projektledelsesområdet. Derudover vil du som kursusdeltager mærke, at han ser på implementering som et indsatsområde i projektet, der starter fra day one, frem for en fase, der ligger til sidst i projektet.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.merc. i organisation, Handelshøjskolen i Århus

Certificeret

• PRINCE2® Practitioner
• IPMA niveau D (nomineret til ”Årets certificerede projektleder 2007”)
• Systemisk proceskonsulent (Gitte Haslebo)
• JTI og MBTI
• Belbins teamroller
• Eksamineret auditor (Quality Management International Ltd., 1990)
• Teamtræner iht. TT-koncepte

Erfaring og baggrund
Leif har 23 års erfaring som managementkonsulent og arbejder hovedsageligt med ledelses- og organisationsudvikling. Han har samtidig solid erfaring med undervisning og facilitering. Leif har en fortid inden for artistverdenen, som viser sig i hans engagerende og underholdende undervisningsform.

De seneste 10 år har Leif haft særligt fokus på udvikling af projektarbejdsformen i private og offentlige organisationer samt træning og coaching af projektledere og andre aktører i projektorganisationen. Leif har speciel erfaring inden for kvalitets- og organisationsudviklingsprojekter sammen med kunder samt udviklings- og forskningsprojekter fra bl.a. en række EU-projekter. Sammen med Københavns Universitets Biovidenskabelige Fakultet samt tre kolleger fra Implement Consulting Group har Leif vundet Konsulentprisen i kategorien Organisations- og lederudvikling.

Leif brænder for at gøre projektværktøjerne anvendelige og anerkendte inden for forskningsverdenen samt gøre undervisning pædagogisk på en ny måde, bl.a. ved at anvende virkemidler fra artistverdenen.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.merc.(dat.), Copenhagen Business School

Certificeret

• Whole Brain Practitioner
• Belbins teamroller
• Scrum master

Erfaring og baggrund
Nicolai har 15 års erfaring dels som projektleder for it-projekter og dels som PMO’er med ansvar for udvikling og implementering af projektledelsesmodel for 800 projektledere. Som managementkonsulent har han primært haft fokus på træning og coaching af projektledere og andre aktører i projektorganisationen samt på implementering og forbedring af organisationers evne til at gennemføre projekter rigtigt og gennemføre de rigtige projekter.

Nicolai brænder for at få projektledere til at bruge de “dybe tallerkener”, der allerede er opfundet, og sætte dem i scene på den rigtige og gode måde. Det at få fokus på og ændre projektorganisationernes aktører på adfærdssiden er den store udfordring.

Skjul profil