Undervisere

Uddannelse
Cand.polit., Københavns Universitet og Universität Bielefeld

Certificeringer

• IPMA, niveau C (2009)
• PRINCE2 Practitioner (2010)
• Whole Brain Practitioner (2010)
• NLP Business Practitioner, Danmarks Forvaltningshøjskole (2004)

Erfaring og baggrund
Lærke er en erfaren projektleder. Lærke arbejder primært med udvikling af offentlige organisationer og projektledere, herunder udvikling af projektorganisationer, projektmodeller, projektledertræning og vejledning af projektledere. Lærke er uddannet økonom og certificeret projektleder og er desuden uddannet i coaching og kommunikation.

Lærke har en særligt stærk profil inden for styring og implementering af komplekse tværgående projekter. Hun har tidligere været ansat i staten som projektleder på projekter, der gik på tværs af ministerier og havde stort fokus på brugerinvolvering. Hun har derfor stor erfaring og indsigt i at drive projekter i offentlige organisationer præget af et politisk miljø og kontekst.

Lærke brænder for at se teorien fungere i praksis. Hun har fokus på, at tingene skal virke, og jagter effekten i både sine projekter og som træner. For Lærke er det vigtigt, at du som projektleder kan anvende det lærte i praksis inden for de rammer og det råderum, der er til stede i din organisation og hverdag.

Skjul profil

Uddannelse

• MA, psykologi og filosofi
• Videnskabsteori
• Klinisk eksamineret psykoterapeut
• Certificeringer i MBTI, JTI, Thomas International (DISC), Mindsetter, Garuda, BTB, SLII High Impact, Emotionsfokuseret terapi, niveau I, II & III

Erfaring
Nels har 14 års ledelseserfaring, heraf 5 år som Vice President, og 10 års national og international erfaring med bl.a. lederudvikling, personlig udvikling, performance management, change management, assessments, mentorprogrammer, talentudvikling samt strategisk kompetenceudvikling.

Nels’ særlige interesseområder er bl.a. ledelse, gruppe- og personlig udvikling i relation til realisering af strategi og målsætninger samt komplekse processer, hvor kompetencer, personlighed, mål og strukturer skal afstemmes for at sikre den gode implementering.

Skjul profil

Uddannelse

• Master i Organisationspsykologi, RUC (2008)
• Officersuddannelse, Hæren (1996)
• MBTI-certificeret (2010)
• Hogan-certificeret (2010)
• Belbin-certificeret (2003)

Erfaring
Reno Månsson er 45 år og har 10 års erfaring med lederudvikling på alle organisatoriske niveauer – nationalt som internationalt. Reno er certificeret erhvervscoach og har gennem mange år virket som coach og sparringspartner for ledere på operationelt såvel som strategisk ledelsesniveau. Reno har endvidere otte års erfaring som leder.

Reno brænder for personaleledelse og ikke mindst det at udvikle grupper af ledere til lederteams. Reno ser personale- og teamudvikling som kernen i enhver organisationsudviklingsproces.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.scient.soc., Roskilde Universitet og Copenhagen Business School

Erfaring
David har været konsulent i fem år, hvor han har arbejdet med projektledelse, organisationsudvikling og strategiimplementering i større danske virksomheder. Således har David rejst verden rundt for at hjælpe danske virksomheder med at etablere sig på vækstmarkederne gennem solide partnerskaber. Dette har krævet en betydelig indsigt i virksomheders udfordringer i forhold til at lancere nye store strategiske projekter – specielt når de foregår i fremmede kulturer.

Som managementkonsulent fokuserer David mest på at træne og coache projektledere i at lede større forandringsledelsesprojekter på tværs af organisatoriske og geografiske kulturer.

David brænder for at skabe energi og begejstring i projekter – ellers kommer resultaterne ikke. Derfor fokuserer David på at skabe den fede projektgruppe, der kan levere resultater ud over forventningerne.
 

Skjul profil

Uddannelse

• Ingeniør, Ingeniørhøjskolen Odense Teknikum
• Executive MBA, Henley Business School

Certificeringer

• PRINCE2® Practitioner
• Certificeret i Master Person Analysis

Erfaring og baggrund
Steen har en bred forretningsmæssig forståelse baseret på flere års erfaring inden for projektledelse, HR og som managementkonsulent. Han har arbejdet med udvikling og implementering af it-systemer, optimering af forretningsprocesser og organisatoriske ændringer bl.a. i forbindelse med fusioner og sammenlægninger. Steen har erfaring med undervisning og facilitering af workshops, hvor han er opmærksom på den enkelte og har fokus på at opnå effekt og udbytte af undervisningen.

Steen har flere års international erfaring, hvor han har arbejdet med opbygning og projektledelse af mobilnetværk samt tilhørende organisationer via udstationeringer i Europa, USA og Brasilien. Derudover har han god erfaring med HR-processer – fra HR-strategi til rekruttering og test – samt analyser af den organisatoriske værdi i en virksomhed.

Steen brænder for at bruge sin brede erfaring til at øge forståelse og forankring mellem virksomhedens vision og strategi og til at gøre det tydeligt og relevant for den enkelte i hans rolle og dagligdag. Han elsker at spille og høre musik, så når det er muligt, vil han bringe spil eller musik ind som en del af undervisningen.

Skjul profil

Uddannelse

• Merkonom, EMP, Handelshögskolan i Stockholm, SMP, Ashridge Management Institute

Erfaring og baggrund
Søren har 12 års konsulenterfaring inden for lederudvikling, tests, sparring og analyser samt 10 års ledererfaring fra mellemleder til regionschef. 

Sørens speciale er facilitering og personaleledelse, og for ham er det fantastisk at designe og gennemføre den proces, som bringer en gruppe mennesker (fra 4-400) frem til en beslutning. I rollen som leder har det været udviklingen af ledere og medarbejdere, der har haft størst betydning for Søren – og det er det stadig i hans rolle som konsulent.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.scient.pol., Aarhus Universitet

Erfaring
Henrik har været konsulent i 11 år, hvor han har arbejdet med store private og offentlige organisationer. Henriks hovedfokus er gennemførelse af strategiske forandringer, hvor han har ledt større implementeringsprojekter og/eller trænet konsulenter, forandringsagenter og ledere. 

Konsulentrollen er et centralt omdrejningspunkt for Henriks arbejde. Hvad enten det er udvikling af eksterne konsulenter, interne konsulenter eller forandringsprojektledere/-agenter, så er hans mål at gøre deltagerne mere bevidste om de metoder, de bruger til at skabe forandring. Hvordan bruger du dig selv bedst, og hvordan kan du bedst muligt involvere og engagere organisationen i forandringstiltagene?

Henrik er partner og leder af Implements service line omkring konsulentrollen og -værktøjer og har ansvaret for uddannelse og udvikling af alle Implements konsulenter og underviser internt. Henrik har desuden skrevet en række artikler om konsulentrollen og er en flittig oplægsholder.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.merc. i Management of Technology
En uddannelse, der lægger vægt på videnstyring, anvendelse af ny teknologi og teknologiens indvirkning på organisationen.

Erfaring og baggrund
Søren har stor erfaring inden for it- og forandringsledelse i det offentlige med udgangspunkt i den statslige sektor. Han har både fungeret som projektleder, underviser og sparringspartner. Søren har været med på udrulninger i staten af bl.a. Navision Stat og etablering af tværoffentlige digitaliseringskontrakter. Siden 2007 har han været ansat i Implement Consulting Group som konsulent inden for projektledelse.

Søren har specialiseret sig i projektledelsesmetoden PRINCE2® og de tilknyttede produkter (OGC), specielt programledelse (MSP) og porteføljestyring. Sørens force er at se hele projektprocessen i en sammenhæng, fra at en strategi er besluttet, og til at den udmønter sig i en række strategisk vigtige programmer eller projekter.

I øjeblikket arbejder han på, hvordan agile metoder og PRINCE2® kan kobles sammen på en hensigtsmæssig måde, således at den ledelsesmodel, PRINCE2® repræsenterer, kan få indarbejdet fordelene ved den deltager-commitment, der bl.a. er central i SCRUM.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.mag. i filosofi med speciale i mening og værdi.

Gregers er managementkonsulent og har mere end fem års konsulenterfaring inden for motivation og læring. Gregers er særligt interesseret i, hvordan forandringer for individet kobles til  organisationsforandringer.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.scient.soc. i psykologi og offentlig forvaltning, RUC

Erfaring og baggrund
Pernille har erfaring som HR-udviklingskonsulent med fokus på at udvikle og drive forandringsprocesser og -projekter primært inden for den offentlige sektor. Pernilles fokus ligger især på at få forandringsprocesserne på individniveau til at spille sammen med de forandringer, man ønsker på det organisatoriske og strategiske niveau. 

Pernille brænder for at finde frem til, hvordan man bedst muligt motiverer mennesker i forandringsprocesser. Hvordan bliver de involveret på en sådan måde, at de selv får lyst til at gå i retning af en given forandring. Den Motiverende Samtale som metode er derfor en at Pernilles foretrukne metoder til at arbejde med forandringer, da den indeholder metoder, der kan hjælpe mennesker med at gå i retning af en given forandring. Derudover benytter hun også forskellige psykologiske teoretiske vinkler på at arbejde med forandringer og relaterer dette til praksis. Noget af det vigtigste for Pernille er, at alt det, hun underviser i, skal kunne relateres til deltagernes egen virkelighed og praksis.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.merc. i strategi, organisation og ledelse

Certificeringer

•     PMI PMP (Project Management Professional)
•     PRINCE2® Practitioner
•     SCPM (Stanford Certified Project Manager)

Erfaring og baggrund
Michael har en baggrund som henholdsvis projektleder og afdelingschef i TDC Forlag, hvor han bl.a. udviklede internetsøgetjenester og var ansvarlig for en større projektportefølje. Michael har arbejdet med projektledelse, forandringsledelse og strategiimplementering i Implement Consulting Group siden sommeren 2006.

Michael er specialiseret i strategiimplementering og ledelse af store forandringer. Han sætter rammerne for en projektorganisation med ledelsen, styrer porteføljen og brænder desuden for uddannelse af styregrupper og projektledere. Som eksempel stod Michael i 2009 i spidsen for en stor forandringsopgave i en større dansk it-virksomhed, der oplevede en forbedring på 31% i projektorganisationens effektivitet.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.merc.(dat.), Copenhagen Business School

Certificeret

• Whole Brain Practitioner
• Belbins teamroller
• Scrum master

Erfaring og baggrund
Nicolai har 15 års erfaring dels som projektleder for it-projekter og dels som PMO’er med ansvar for udvikling og implementering af projektledelsesmodel for 800 projektledere. Som managementkonsulent har han primært haft fokus på træning og coaching af projektledere og andre aktører i projektorganisationen samt på implementering og forbedring af organisationers evne til at gennemføre projekter rigtigt og gennemføre de rigtige projekter.

Nicolai brænder for at få projektledere til at bruge de “dybe tallerkener”, der allerede er opfundet, og sætte dem i scene på den rigtige og gode måde. Det at få fokus på og ændre projektorganisationernes aktører på adfærdssiden er den store udfordring.

Skjul profil

Certificeringer

• IPMA C niveau
• Whole Brain practitioner
• Stanford Advanced project management (Converting strategy into action, portfolio management)
• Coachinguddannelse fra Gitte Haslebo og partners

Uddannelse
Cand.scient.pol., Aarhus Universitet

Erfaring og baggrund
Mette arbejder med forandringsprocesser i offentlige og private organisationer og har en fortid som projektleder i centraladministrationen fra Københavns Kommune. Som konsulent implementerer Mette projektorganisationer og driver forandringsprocesser, fx omorganiseringer eller implementering af nye tiltag og ikke mindst uddannelse af projektledere.

Mette har stort fokus på, hvordan vi bliver dygtigere til at implementere de mange gode idéer og tiltag, der skabes i relationer mellem mennesker, og hun brænder for at finde frem til den rette balance mellem at inddrage bredt og nå den effekt, vi ønsker.

Som deltager vil du opleve en energifyldt og udfordrende træning, hvor dialog, faglige input og tydelig kobling mellem teori og praksis er i fokus. Hvad fungerer i praksis, og hvordan skaber man resultater som projektleder?

Skjul profil

Uddannelse
Civilingeniør i byggeledelse (cand.polyt.)

Certificeringer
PMP
CSM

Erfaring og baggrund
Jakob har stor erfaring inden for projekt- og forandringsledelse i den private sektor med udgangspunkt i leverancevirksomheder, hvor han har fungeret som projektleder, underviser og sparringspartner. Siden 2004 har han været ansat i Implement Consulting Group som konsulent inden for projektledelse, og som managementkonsulent har han primært haft fokus på implementering og forbedring af organisationers evne til at gennemføre projekter rigtigt og gennemføre de rigtige projekter.

Jakob har specialiseret sig i projektledelsesmetoder baseret på agile principper, herunder SCRUM, Last Planner System® og Visual Planning.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.mag. i pædagogik og psykologi, RUC

Certificeret

• Whole Brain Practitioner og Whole Brain Master Trainer (2008)
• OPQ 32 personprofiltest (2008)
• Cubiks 360°-analyse (2008)
• Swift Analysis Aptitude-færdighedstest (2008)

Erfaring og baggrund
Cecilie beskæftiger sig med uddannelse og udvikling af medarbejdere og ledere i offentlige og private organisationer. Hun har de seneste seks år haft fokus på design og ledelse af forandringsprojekter, konsulentuddannelser, lederudvikling, projektledelse og design af værdiskabende og energifyldte møder, seminarer og workshops. Cecilie har trænet ledere og konsulenter i bl.a. facilitering, forandringsledelse, projektledelse og train the trainer-forløb og har de seneste tre år været programleder og underviser på Implements interne konsulentuddannelse på modulet ‘Træneren’.

Hun er optaget af at sikre forankring af den læring, der sker på kurser, til deltagernes hverdag og organisation. Hun lægger derfor stor vægt på arbejde med egne cases, læringskontrakter, implementeringsopgaver, involvering af deltagernes ledere og organisation.

Skjul profil

Uddannelse

• Cand.scient. i idræt, sundhed og statskundskab
• IPMA-certificering på niveau C
• Proceskonsulent fra Go´Proces og konsulentuddannelse fra Implement Consulting Group 

Just skriver p.t. en ph.d. omkring sundhedsfremme på arbejdspladsen som forandringsprojekt (samarbejde mellem Implement Consulting Group og Syddansk Universitet).

Erfaring og baggrund
Just har tre års erfaring som projekt- og programleder i Sundhedsstyrelsen og tre år som konsulent i Implement Consulting Group.

Just brænder for projekt- og forandringsledelse. Kombinationen af at formidle/træne projektledere og samtidig selv lede projekter i praksis er Justs styrke. Han kobler teori og praksis, så det giver mening for dig som kursist og samtidig giver effekt i din organisation.

Just er desuden ekstern lektor på Københavns Universitet samt Syddansk Universitet, hvor han underviser i projektledelse.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.merc. i organisation, Handelshøjskolen i Århus

Certificeret

• PRINCE2® Practitioner
• IPMA niveau D (nomineret til ”Årets certificerede projektleder 2007”)
• Systemisk proceskonsulent (Gitte Haslebo)
• JTI og MBTI
• Belbins teamroller
• Eksamineret auditor (Quality Management International Ltd., 1990)
• Teamtræner iht. TT-koncepte

Erfaring og baggrund
Leif har 23 års erfaring som managementkonsulent og arbejder hovedsageligt med ledelses- og organisationsudvikling. Han har samtidig solid erfaring med undervisning og facilitering. Leif har en fortid inden for artistverdenen, som viser sig i hans engagerende og underholdende undervisningsform.

De seneste 10 år har Leif haft særligt fokus på udvikling af projektarbejdsformen i private og offentlige organisationer samt træning og coaching af projektledere og andre aktører i projektorganisationen. Leif har speciel erfaring inden for kvalitets- og organisationsudviklingsprojekter sammen med kunder samt udviklings- og forskningsprojekter fra bl.a. en række EU-projekter. Sammen med Københavns Universitets Biovidenskabelige Fakultet samt tre kolleger fra Implement Consulting Group har Leif vundet Konsulentprisen i kategorien Organisations- og lederudvikling.

Leif brænder for at gøre projektværktøjerne anvendelige og anerkendte inden for forskningsverdenen samt gøre undervisning pædagogisk på en ny måde, bl.a. ved at anvende virkemidler fra artistverdenen.

Skjul profil

Uddannelse

•     Civilingeniør (stærkstrøm), AUC
•     HD i Informatik og Økonomistyring, CBS
•     MBA, DTU

Erfaring og baggrund
Jan er seniorkonsulent i Implement Consulting Group og har siden 2006 primært haft fokus på driftsoptimering inden for service og administration. Med en fortid som Service & Process Development Manager med ansvar for en bred portefølje af forandringsprojekter i tekniske og administrative afdelinger har han mere end 17 års erfaring med proces- og driftsoptimering.

Jan er ansvarlig for faglig udvikling inden for Implements Service Operational Excellence-område, herunder udvikling, gennemførelse og vedligeholdelse af uddannelsesprogrammer. Samtidig fungerer han som projektleder og specialist i optimeringsprojekter hos kunder, hvorved han bevarer kontakten til virkelighedens service- og administrationsmiljøer.

Som underviser gør Jan værktøjerne inden for Service Operations og Service Delivery let tilgængelige og anvendelige i praksis. Som kursist bliver du i stand til at opnå målbar og mærkbar effekt med værktøjerne. Jan brænder for at bidrage med ny viden og vinkler, som kan fremme udviklingen af næste generation af Service Operations-værktøjer til gavn for virksomhed og medarbejder. 

Skjul profil

Uddannelse
Cand.scient. i kulturgeografi

Erfaring og baggrund
Christian har mere end 6 års konsulenterfaring med træning af projektledere, rådgivning om projekter og forandringer generelt.

Christian brænder for at skabe det bedst mulige rum for læring i en træningssituation. Dette er med til at sikre, at du som kursusdeltager får mest muligt med hjem, som du kan anvende i dit daglige arbejde som projektleder. For Christian er det vigtigt, at du som projektleder bliver klædt på til at forventningsafstemme med din organisation omkring råderummet som projektleder.

Personligt er Christian far til tvillinger og har en systemisk og narrativ proceskonsulent-efteruddannelse. Herudover har han blandt andet praktisk projektledererfaring fra projekter i Afrika og i Udenrigsministeriet.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.scient.pol. 

Certificeringer

• Eksamineret PRINCE2® foundation (2009)
• 2-årig systemisk proceskonsulentuddannelse, DISPUK og Attractor (2008-2009)
• Whole Brain Practitioner (2008)

Erfaring og baggrund
Andreas har gennem de sidste fem år arbejdet med udvikling af projektorganisationer samt træning og coaching af mere end 500 projektledere. Gennem de sidste otte år har han været projektleder på en lang række projekter for især staten, regionerne og kommunerne. 

Andreas er en dygtig facilitator og proceskonsulent med fokus på den systemiske metode og har særligt blik for de menneskelige aspekter af forandringer. Andreas er faglig ansvarlig for Projektledelse 3 – Få projektet i mål og arbejder med metodeudvikling og udvikling af offentlige organisationer samt offentlige ansattes adfærd heri. 

Andreas vil sikre effekten af projekter gennem hele processen, og han brænder for at skabe udvikling og implementere reel forandring, som giver mening for den enkelte. Det er desuden vigtigt for ham at bibeholde et nysgerrigt og anerkendende perspektiv – selv, når jeg tænker: ”Det, du siger der, kan jeg ikke få til at give mening…”

Skjul profil

Uddannelse

• Cand.mag. i Kommunikation, Aalborg Universitet
• HD-enkeltfag i projektledelse og organisation
• Systemisk og narrativ konsulentuddannelse – Inpraxis

Certificering
Projektleder – IPMA-certificeret på niveau D

Erfaring og baggrund
Anette er konsulent i Implement  og arbejder primært med projektledelse i offentlige organisationer. Hun har et stærkt fokus på involvering, kommunikation og samarbejde med henblik på at opnå holdbare implementeringsløsninger og brænder for at hjælpe andre med at kommunikere bedre i og om deres projekter.

Anette har gennem sin tidligere ansættelse i KMD (8 år) opnået et solidt indblik i den kommunale organisering og opgaveløsning samt i spændingsfeltet mellem it og mennesker. Hun har indgående erfaring med, hvordan man involverer borgere og brugere i produkt- og serviceudvikling. Dette kendskab er opnået via arbejdet med brugerdrevet innovation i form af interviews, workshops samt feltstudier i en stor del af landets kommuner og jobcentre.

Skjul profil

Uddannelse
Teknikumingeniør, civiløkonom (HD)

Certificeringer

• IPMA® (C)
• PMI® (PMP)
• PRINCE2® (Practitioner)
• MBTI
• JTI
• Belbin

Erfaring og baggrund
Poul er tidligere CEO inden for maskinindustrien og har langvarig projektledererfaring inden for produktudvikling, kvalitetsstyring, forretningsudvikling og organisatoriske forandringsprojekter, herunder internationale projekter. 

Poul har mere end 10 års erfaring med undervisning i projektledelse, og han arbejder for tiden meget med porteføljestyring, ledelse af forskningsprojekter, coaching af projektledere og e-learning. 

Poul brænder specielt for Visual Planning samt undervisning og formidling – specielt inden for projektledelsesområdet. Derudover vil du som kursusdeltager mærke, at han ser på implementering som et indsatsområde i projektet, der starter fra day one, frem for en fase, der ligger til sidst i projektet.

Skjul profil