Facilitering & procesdesign

Uddannelse
Cand.scient.pol., Aarhus Universitet

Erfaring
Henrik har været konsulent i 11 år, hvor han har arbejdet med store private og offentlige organisationer. Henriks hovedfokus er gennemførelse af strategiske forandringer, hvor han har ledt større implementeringsprojekter og/eller trænet konsulenter, forandringsagenter og ledere. 

Konsulentrollen er et centralt omdrejningspunkt for Henriks arbejde. Hvad enten det er udvikling af eksterne konsulenter, interne konsulenter eller forandringsprojektledere/-agenter, så er hans mål at gøre deltagerne mere bevidste om de metoder, de bruger til at skabe forandring. Hvordan bruger du dig selv bedst, og hvordan kan du bedst muligt involvere og engagere organisationen i forandringstiltagene?

Henrik er partner og leder af Implements service line omkring konsulentrollen og -værktøjer og har ansvaret for uddannelse og udvikling af alle Implements konsulenter og underviser internt. Henrik har desuden skrevet en række artikler om konsulentrollen og er en flittig oplægsholder.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.mag. i pædagogik og psykologi, RUC

Certificeret

• Whole Brain Practitioner og Whole Brain Master Trainer (2008)
• OPQ 32 personprofiltest (2008)
• Cubiks 360°-analyse (2008)
• Swift Analysis Aptitude-færdighedstest (2008)

Erfaring og baggrund
Cecilie beskæftiger sig med uddannelse og udvikling af medarbejdere og ledere i offentlige og private organisationer. Hun har de seneste seks år haft fokus på design og ledelse af forandringsprojekter, konsulentuddannelser, lederudvikling, projektledelse og design af værdiskabende og energifyldte møder, seminarer og workshops. Cecilie har trænet ledere og konsulenter i bl.a. facilitering, forandringsledelse, projektledelse og train the trainer-forløb og har de seneste tre år været programleder og underviser på Implements interne konsulentuddannelse på modulet ‘Træneren’.

Hun er optaget af at sikre forankring af den læring, der sker på kurser, til deltagernes hverdag og organisation. Hun lægger derfor stor vægt på arbejde med egne cases, læringskontrakter, implementeringsopgaver, involvering af deltagernes ledere og organisation.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.scient.soc. i psykologi og offentlig forvaltning, RUC

Erfaring og baggrund
Pernille har erfaring som HR-udviklingskonsulent med fokus på at udvikle og drive forandringsprocesser og -projekter primært inden for den offentlige sektor. Pernilles fokus ligger især på at få forandringsprocesserne på individniveau til at spille sammen med de forandringer, man ønsker på det organisatoriske og strategiske niveau. 

Pernille brænder for at finde frem til, hvordan man bedst muligt motiverer mennesker i forandringsprocesser. Hvordan bliver de involveret på en sådan måde, at de selv får lyst til at gå i retning af en given forandring. Den Motiverende Samtale som metode er derfor en at Pernilles foretrukne metoder til at arbejde med forandringer, da den indeholder metoder, der kan hjælpe mennesker med at gå i retning af en given forandring. Derudover benytter hun også forskellige psykologiske teoretiske vinkler på at arbejde med forandringer og relaterer dette til praksis. Noget af det vigtigste for Pernille er, at alt det, hun underviser i, skal kunne relateres til deltagernes egen virkelighed og praksis.

Skjul profil

Uddannelse
Cand.merc., CBS

Erfaring
Michael har været intern og ekstern konsulent i 7 år, hvor han har arbejdet med store private og offentlige organisationer. Michaels hovedfokus er forandringsledelse, og han er faglig ansvarlig for Projektledelse 3 – Få projektet i mål.

I de seneste år har Michaels tid særligt været optaget af træning og uddannelse af ledere, projektledere og konsulenter inden for forandringsledelse, projektledelse og det personlige lederskab. Inspirationen hentes både fra klassisk ledelsesteori, systemiske og anerkendende metoder til udvikling samt filosofiske metoder til forandringsskabelse. Michael har en videreuddannelse i filosofisk vejledning fra Århus universitet, og han benyttes også som coach og foredragsholder – særligt i den offentlige sektor.

Skjul profil