Forandringsledelse

For forandringsledere og projektfolk

Længde
2 dage
Pris
11.500,-
Sprog
Dansk & Engelsk

Kurset i Forandringsledelse er et spændende forløb, som er omhyggeligt designet til at hjælpe dig på vej i dit arbejde med at designe og lede forandringsprocesser. Du vil få en række konkrete værktøjer og inspiration, som du kan bruge på dit eget organisatoriske transformations- eller forandringsprojekt. Forandringsledelse består af et mix af teoretisk viden, praktiske værktøjer og interaktive øvelser, som giver dig de færdigheder, der er nødvendige for effektivt at lede og styre forandringer i din organisation.

Forandringsledelse er et hands-on-kursus for forandringsledere og projektfolk, der fokuserer på at lære at lede forandring effektivt og trygt i din organisation. Du vil udforske forskellige typer af forandringer, forandringscyklussen og forskellige værktøjer og metoder til at planlægge, kommunikere og implementere forandringsinitiativer.

Du vil også øve dig i at anvende disse færdigheder på dit eget forandringsprojekt og få feedback og støtte fra erfarne facilitatorer og medkursister.

Efter kursets afslutning, og når du har haft lidt tid til at anvende læringen på dit projekt, har du mulighed for en individuel sparring med en af vores erfarne konsulenter inden for forandring og transformation.

Udbytte

Efter kurset vil du:

Have opnået en forståelse af den rolle, som forandringsledelse spiller for projektets succes.
Have lært om forandringscyklus og typer af forandring, som organisationer kan gå igennem.
Kende og være i stand til at anvende forskellige værktøjer relateret til forandringsledelse såsom impact case, benefits realisation map, change impact analysis og barriereanalysen.
Være i stand til at skabe forandringsrejser som differentierede køreplaner for dine interessenter.
Have fået indsigt i strategier for orandringsledelse, herunder udvikling af key message maps.
Være bevidst om modstandsniveauer til forandring og måder at håndtere dem på ved hjælp af David Rocks SCARF-model og andre værktøjer.
Have haft en masse sjove læringsmomenter ved at spille Actee – en simulering af et forandringsledelsesprojekt.
Fået personlig opfølgningsstøtte i form af en sparringssession af en times varighed efter 4+ uger.

Indhold

Deep dive i nødvendigheden af forandringsledelse og de forskellige typer af forandringer.
Introduktion til en forandringsværktøjskasse og en øvelse med fokus på impact case.
Udforskning af forandringsrejsekonceptet.
Fokuserede sessioner om forandringsledelse, herunder price of change og oprettelse af key message maps.
Dykke ned i forandringens cyklus og forandringsteori.
Et dybdegående kig på forskellige værktøjer såsom benefits realisation map (BRM), change impact analysis, SCARF (status, certainty, autonomy, relatedness, fairness) og barriereanalyse.
Diskussion om forskellige niveauer af modstand mod forandring.
Actee change-simulering.

Forandringsledelse henvender sig til nye og erfarne projektledere, programledere og forandringsspecialister, herunder også projektsponsorer og dig, der arbejder med kommunikation i relation til projekter. Uanset om du er helt ny i at arbejde med transformationsprojekter eller har nogle års erfaring, ved vi, at du vil afslutte kurset med ny indsigt, perspektiver, værktøjer og idéer.

Trænere