Intensiv projektledelse – Blended Learning
Blended learning – Planlægning af projektet samt opstart og ledelse af projektgruppen
Blended learning er en hensigtsmæssig blanding af traditionel undervisning, træning og e-læring.
Fordelene for dig er, at:
- Du kan lære på dine egne vilkår og i dit eget tempo, inden selve træningsmodulet starter
- Du opnår samme læring, men bruger færre dage på et kursuscenter
- Alle e-læringsmodulerne er udviklet af Implement Consulting Group. De er målrettet dette kursus, og de er på dansk.
Afspil videoen for at opleve, hvordan e-læring anvendes i forløbet.
Klik her for at downloade videoen med eksempler på e-læring i et Blended learning forløb
Målgruppe
Projektledere med større eller mindre erfaring, der ønsker at få overblik over de grundlæggende elementer inden for projektledelse – både med hensyn til planlægning af projektet og ledelse af
projektgruppen samt projektdeltagere på vej til den første ledelsesopgave.
Udbytte
Du får en helhedsforståelse for de særkender, der karakteriserer projektarbejdsformen, og for de grundlæggende metoder og værktøjer, der skal til for at lykkes med dit projekt. Herudover får du et godt indblik i, hvordan du kan lede din projektgruppe og facilitere arbejdsprocessen i denne. Endvidere vil du modtage personlig feedback på dig selv i rollen som leder af gruppen.
Fokus
Kurset består af 2 kursusmoduler
Inden du møder op på modul A:
- Gennemfører du en række moduler og tests via e-læring
På modul A:
- Anvender du den indlærte teori i en projektgruppe, hvor I som gruppe skal anvende denne i en visuel planlægningsproces omkring en konkret projektcase
- Får du sparring af underviseren
- Får du udleveret bogen Power i projekter og portefølje samt Implement Consulting Groups Magic Slide
- Kobles teorien til den praktiske hverdag som projektleder
Mellem modul A og B:
- Læser du en række artikler
- Gennemfører du e-læring
- Forbereder du din ledelsesopgave på modul B
På modul B:
- Modtager du ny teoretisk viden
- Arbejder du i praksis i en projektgruppe omkring planlægning af et konkret projekt
- Leder du din projektgruppe i praksis og modtager feedback fra gruppen og konsulenten
- Medvirker du ved et styregruppemøde
Undervejs og efter forløbet har du adgang til vores læringsportal med:
- Værktøjskasse
- Artikelsamling og litteraturliste
- Netværksaktiviteter, herunder forum til udveksling af erfaringer
Kurset omfatter følgende emner:
- Projektarbejdsformen og projekters særkende
- Grundlaget for succesfulde projekter
- Målsætning og målhierarki
- Interessentanalyse og -håndtering
- Milepælsplanlægning og estimering
- Risikoanalyse og -håndtering
- Projektorganisering
- Projektøkonomi
- Projektbeskrivelsen som kontrakten med opgavestiller
- Projektrapportering
- Projektlederrollen
- Ledelsesstile
- Whole Brain®-præferencemodel
- Feedback
- Gruppedynamik
- Facilitering
- Opbygning af en projektpræsentation
- Styregruppemøder
Næste kursus Blended learning – intensiv projektledelse
- Startdato:
- 03. september 2012 kl 09:00
- Varighed:
- 03. - 27. september
- Pris:
- Kr. 33.000,00 ekskl. moms
Undervisere
-
Lærke Ring Poss
Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven
Blended learning – Intensiv projektledelse+45 3085 8009
Se profil
Uddannelse
Cand.polit., Københavns Universitet og Universität Bielefeld
Certificeringer- IPMA, niveau C (2009)
- PRINCE2 Practitioner (2010)
- Whole Brain Practitioner (2010)
- NLP Business Practitioner, Danmarks Forvaltningshøjskole (2004)
Erfaring og baggrund
Lærke er en erfaren projektleder. Lærke arbejder primært med udvikling af offentlige organisationer og projektledere, herunder udvikling af projektorganisationer, projektmodeller, projektledertræning og vejledning af projektledere. Lærke er uddannet økonom og certificeret projektleder og er desuden uddannet i coaching og kommunikation.Lærke har en særligt stærk profil inden for styring og implementering af komplekse tværgående projekter. Hun har tidligere været ansat i staten som projektleder på projekter, der gik på tværs af ministerier og havde stort fokus på brugerinvolvering. Hun har derfor stor erfaring og indsigt i at drive projekter i offentlige organisationer præget af et politisk miljø og kontekst.
Lærke brænder for at se teorien fungere i praksis. Hun har fokus på, at tingene skal virke, og jagter effekten i både sine projekter og som træner. For Lærke er det vigtigt, at du som projektleder kan anvende det lærte i praksis inden for de rammer og det råderum, der er til stede i din organisation og hverdag.
Skjul profil
-
Leif Knudsen
Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven
Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen
Blended learning – Intensiv projektledelse+45 2338 0012
Se profil
Uddannelse
Cand.merc. i organisation, Handelshøjskolen i ÅrhusCertificeret
- PRINCE2® Practitioner
- IPMA niveau D (nomineret til ”Årets certificerede projektleder 2007”)
- Systemisk proceskonsulent (Gitte Haslebo)
- JTI og MBTI
- Belbins teamroller
- Eksamineret auditor (Quality Management International Ltd., 1990)
- Teamtræner iht. TT-koncepte
Erfaring og baggrund
Leif har 23 års erfaring som managementkonsulent og arbejder hovedsageligt med ledelses- og organisationsudvikling. Han har samtidig solid erfaring med undervisning og facilitering. Leif har en fortid inden for artistverdenen, som viser sig i hans engagerende og underholdende undervisningsform.De seneste 10 år har Leif haft særligt fokus på udvikling af projektarbejdsformen i private og offentlige organisationer samt træning og coaching af projektledere og andre aktører i projektorganisationen. Leif har speciel erfaring inden for kvalitets- og organisationsudviklingsprojekter sammen med kunder samt udviklings- og forskningsprojekter fra bl.a. en række EU-projekter. Sammen med Københavns Universitets Biovidenskabelige Fakultet samt tre kolleger fra Implement Consulting Group har Leif vundet Konsulentprisen i kategorien Organisations- og lederudvikling.
Leif brænder for at gøre projektværktøjerne anvendelige og anerkendte inden for forskningsverdenen samt gøre undervisning pædagogisk på en ny måde, bl.a. ved at anvende virkemidler fra artistverdenen.
Skjul profil
-
Anette Kristensen
Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen
Blended learning – Intensiv projektledelse+45 4138 0082
Se profil
Uddannelse
- Cand.mag. i Kommunikation, Aalborg Universitet
- HD-enkeltfag i projektledelse og organisation
- Systemisk og narrativ konsulentuddannelse – Inpraxis
Certificering
Projektleder – IPMA-certificeret på niveau DErfaring og baggrund
Anette er konsulent i Implement og arbejder primært med projektledelse i offentlige organisationer. Hun har et stærkt fokus på involvering, kommunikation og samarbejde med henblik på at opnå holdbare implementeringsløsninger og brænder for at hjælpe andre med at kommunikere bedre i og om deres projekter.Anette har gennem sin tidligere ansættelse i KMD (8 år) opnået et solidt indblik i den kommunale organisering og opgaveløsning samt i spændingsfeltet mellem it og mennesker. Hun har indgående erfaring med, hvordan man involverer borgere og brugere i produkt- og serviceudvikling. Dette kendskab er opnået via arbejdet med brugerdrevet innovation i form af interviews, workshops samt feltstudier i en stor del af landets kommuner og jobcentre.
Skjul profil
-
Poul Albæk
Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven & eksamen
Projektledelse 3 – Få projektet i mål
Intensive Project Management
Blended learning – Intensiv projektledelse+45 2338 0013
Se profil
Uddannelse
Teknikumingeniør, civiløkonom (HD)Certificeringer
- IPMA® (C)
- PMI® (PMP)
- PRINCE2® (Practitioner)
- MBTI
- JTI
- Belbin
Erfaring og baggrund
Poul er tidligere CEO inden for maskinindustrien og har langvarig projektledererfaring inden for produktudvikling, kvalitetsstyring, forretningsudvikling og organisatoriske forandringsprojekter, herunder internationale projekter.Poul har mere end 10 års erfaring med undervisning i projektledelse, og han arbejder for tiden meget med porteføljestyring, ledelse af forskningsprojekter, coaching af projektledere og e-learning.
Poul brænder specielt for Visual Planning samt undervisning og formidling – specielt inden for projektledelsesområdet. Derudover vil du som kursusdeltager mærke, at han ser på implementering som et indsatsområde i projektet, der starter fra day one, frem for en fase, der ligger til sidst i projektet.
Skjul profil
-
Nicolai Elborough Boston
Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven
Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen
Blended learning – Intensiv projektledelse
Intensive Project Management+45 5138 7424
Se profil
Uddannelse
Cand.merc.(dat.), Copenhagen Business SchoolCertificeret
- Whole Brain Practitioner
- Belbins teamroller
- Scrum master
Erfaring og baggrund
Nicolai har 15 års erfaring dels som projektleder for it-projekter og dels som PMO’er med ansvar for udvikling og implementering af projektledelsesmodel for 800 projektledere. Som managementkonsulent har han primært haft fokus på træning og coaching af projektledere og andre aktører i projektorganisationen samt på implementering og forbedring af organisationers evne til at gennemføre projekter rigtigt og gennemføre de rigtige projekter.Nicolai brænder for at få projektledere til at bruge de “dybe tallerkener”, der allerede er opfundet, og sætte dem i scene på den rigtige og gode måde. Det at få fokus på og ændre projektorganisationernes aktører på adfærdssiden er den store udfordring.
Skjul profil

