Intensiv projektledelse – Blended Learning

Tilmeld dig nu og få rabat Tilmeld dig Blended learning – Intensiv projektledelse lige nu til kr. 29.950,- ekskl. moms (normalpris kr. 33.000,-). Du sparer kr. 3.050,- Gå til kalenderoversigt

Blended learning – Planlægning af projektet samt opstart og ledelse af projektgruppen

Blended learning er en hensigtsmæssig blanding af traditionel undervisning, træning og e-læring.

Fordelene for dig er, at:

  • Du kan lære på dine egne vilkår og i dit eget tempo, inden selve træningsmodulet starter
  • Du opnår samme læring, men bruger færre dage på et kursuscenter
  • Alle e-læringsmodulerne er udviklet af Implement Consulting Group. De er målrettet dette kursus, og de er på dansk.

Afspil videoen for at opleve, hvordan e-læring anvendes i forløbet.

Klik her for at downloade videoen med eksempler på e-læring i et Blended learning forløb

Målgruppe
Projektledere med større eller mindre erfaring, der ønsker at få overblik over de grundlæggende elementer inden for projektledelse – både med hensyn til planlægning af projektet og ledelse af
projektgruppen samt projektdeltagere på vej til den første ledelsesopgave.

Udbytte
Du får en helhedsforståelse for de særkender, der karakteriserer projektarbejdsformen, og for de grundlæggende metoder og værktøjer, der skal til for at lykkes med dit projekt. Herudover får du et godt indblik i, hvordan du kan lede din projektgruppe og facilitere arbejdsprocessen i denne. Endvidere vil du modtage personlig feedback på dig selv i rollen som leder af gruppen.

Fokus
Kurset består af 2 kursusmoduler

Inden du møder op på modul A:

  • Gennemfører du en række moduler og tests via e-læring

På modul A:

  • Anvender du den indlærte teori i en projektgruppe, hvor I som gruppe skal anvende denne i en visuel planlægningsproces omkring en konkret projektcase
  • Får du sparring af underviseren
  • Får du udleveret bogen Power i projekter og portefølje samt Implement Consulting Groups Magic Slide
  • Kobles teorien til den praktiske hverdag som projektleder

Mellem modul A og B:

  • Læser du en række artikler
  • Gennemfører du e-læring
  • Forbereder du din ledelsesopgave på modul B

På modul B:

  • Modtager du ny teoretisk viden
  • Arbejder du i praksis i en projektgruppe omkring planlægning af et konkret projekt
  • Leder du din projektgruppe i praksis og modtager feedback fra gruppen og konsulenten
  • Medvirker du ved et styregruppemøde

Undervejs og efter forløbet har du adgang til vores læringsportal med:

  • Værktøjskasse
  • Artikelsamling og litteraturliste
  • Netværksaktiviteter, herunder forum til udveksling af erfaringer

Kurset omfatter følgende emner:

  • Projektarbejdsformen og projekters særkende
  • Grundlaget for succesfulde projekter
  • Målsætning og målhierarki
  • Interessentanalyse og -håndtering
  • Milepælsplanlægning og estimering
  • Risikoanalyse og -håndtering
  • Projektorganisering
  • Projektøkonomi
  • Projektbeskrivelsen som kontrakten med opgavestiller
  • Projektrapportering
  • Projektlederrollen
  • Ledelsesstile
  • Whole Brain®-præferencemodel
  • Feedback
  • Gruppedynamik
  • Facilitering
  • Opbygning af en projektpræsentation
  • Styregruppemøder

Næste kursus Blended learning – intensiv projektledelse

  • Startdato:
  • 03. september 2012 kl 09:00
  • Varighed:
  • 03. - 27. september
  • Pris:
  • Kr. 33.000,00 ekskl. moms
Tilmeld dig nu

Undervisere

  • Lærke Ring Poss

    Lærke Ring Poss

    Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven
    Blended learning – Intensiv projektledelse

    lrp@implement.dk

    +45 3085 8009

    Se profil

    Uddannelse
    Cand.polit., Københavns Universitet og Universität Bielefeld

    Certificeringer

    • IPMA, niveau C (2009)
    • PRINCE2 Practitioner (2010)
    • Whole Brain Practitioner (2010)
    • NLP Business Practitioner, Danmarks Forvaltningshøjskole (2004)

    Erfaring og baggrund
    Lærke er en erfaren projektleder. Lærke arbejder primært med udvikling af offentlige organisationer og projektledere, herunder udvikling af projektorganisationer, projektmodeller, projektledertræning og vejledning af projektledere. Lærke er uddannet økonom og certificeret projektleder og er desuden uddannet i coaching og kommunikation.

    Lærke har en særligt stærk profil inden for styring og implementering af komplekse tværgående projekter. Hun har tidligere været ansat i staten som projektleder på projekter, der gik på tværs af ministerier og havde stort fokus på brugerinvolvering. Hun har derfor stor erfaring og indsigt i at drive projekter i offentlige organisationer præget af et politisk miljø og kontekst.

    Lærke brænder for at se teorien fungere i praksis. Hun har fokus på, at tingene skal virke, og jagter effekten i både sine projekter og som træner. For Lærke er det vigtigt, at du som projektleder kan anvende det lærte i praksis inden for de rammer og det råderum, der er til stede i din organisation og hverdag.

    Skjul profil

  • Leif Knudsen

    Leif Knudsen

    Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven
    Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen
    Blended learning – Intensiv projektledelse

    lek@implement.dk

    +45 2338 0012

    Se profil

    Uddannelse
    Cand.merc. i organisation, Handelshøjskolen i Århus

    Certificeret

    • PRINCE2® Practitioner
    • IPMA niveau D (nomineret til ”Årets certificerede projektleder 2007”)
    • Systemisk proceskonsulent (Gitte Haslebo)
    • JTI og MBTI
    • Belbins teamroller
    • Eksamineret auditor (Quality Management International Ltd., 1990)
    • Teamtræner iht. TT-koncepte

    Erfaring og baggrund
    Leif har 23 års erfaring som managementkonsulent og arbejder hovedsageligt med ledelses- og organisationsudvikling. Han har samtidig solid erfaring med undervisning og facilitering. Leif har en fortid inden for artistverdenen, som viser sig i hans engagerende og underholdende undervisningsform.

    De seneste 10 år har Leif haft særligt fokus på udvikling af projektarbejdsformen i private og offentlige organisationer samt træning og coaching af projektledere og andre aktører i projektorganisationen. Leif har speciel erfaring inden for kvalitets- og organisationsudviklingsprojekter sammen med kunder samt udviklings- og forskningsprojekter fra bl.a. en række EU-projekter. Sammen med Københavns Universitets Biovidenskabelige Fakultet samt tre kolleger fra Implement Consulting Group har Leif vundet Konsulentprisen i kategorien Organisations- og lederudvikling.

    Leif brænder for at gøre projektværktøjerne anvendelige og anerkendte inden for forskningsverdenen samt gøre undervisning pædagogisk på en ny måde, bl.a. ved at anvende virkemidler fra artistverdenen.

    Skjul profil

  • Anette Kristensen

    Anette Kristensen

    Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen
    Blended learning – Intensiv projektledelse

    akr@implement.dk

    +45 4138 0082

    Se profil

    Uddannelse

    • Cand.mag. i Kommunikation, Aalborg Universitet
    • HD-enkeltfag i projektledelse og organisation
    • Systemisk og narrativ konsulentuddannelse – Inpraxis

    Certificering
    Projektleder – IPMA-certificeret på niveau D

    Erfaring og baggrund
    Anette er konsulent i Implement  og arbejder primært med projektledelse i offentlige organisationer. Hun har et stærkt fokus på involvering, kommunikation og samarbejde med henblik på at opnå holdbare implementeringsløsninger og brænder for at hjælpe andre med at kommunikere bedre i og om deres projekter.

    Anette har gennem sin tidligere ansættelse i KMD (8 år) opnået et solidt indblik i den kommunale organisering og opgaveløsning samt i spændingsfeltet mellem it og mennesker. Hun har indgående erfaring med, hvordan man involverer borgere og brugere i produkt- og serviceudvikling. Dette kendskab er opnået via arbejdet med brugerdrevet innovation i form af interviews, workshops samt feltstudier i en stor del af landets kommuner og jobcentre.

    Skjul profil

  • Poul Albæk

    Poul Albæk

    Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven & eksamen
    Projektledelse 3 – Få projektet i mål
    Intensive Project Management
    Blended learning – Intensiv projektledelse

    pa@implement.dk

    +45 2338 0013

    Se profil

    Uddannelse
    Teknikumingeniør, civiløkonom (HD)

    Certificeringer

    • IPMA® (C)
    • PMI® (PMP)
    • PRINCE2® (Practitioner)
    • MBTI
    • JTI
    • Belbin

    Erfaring og baggrund
    Poul er tidligere CEO inden for maskinindustrien og har langvarig projektledererfaring inden for produktudvikling, kvalitetsstyring, forretningsudvikling og organisatoriske forandringsprojekter, herunder internationale projekter. 

    Poul har mere end 10 års erfaring med undervisning i projektledelse, og han arbejder for tiden meget med porteføljestyring, ledelse af forskningsprojekter, coaching af projektledere og e-learning. 

    Poul brænder specielt for Visual Planning samt undervisning og formidling – specielt inden for projektledelsesområdet. Derudover vil du som kursusdeltager mærke, at han ser på implementering som et indsatsområde i projektet, der starter fra day one, frem for en fase, der ligger til sidst i projektet.

    Skjul profil

  • Nicolai Elborough Boston

    Nicolai Elborough Boston

    Projektledelse 1 – Få styr på projektopgaven
    Projektledelse 2 – Ledelse af projektgruppen
    Blended learning – Intensiv projektledelse
    Intensive Project Management

    nbo@implement.dk

    +45 5138 7424

    Se profil

    Uddannelse
    Cand.merc.(dat.), Copenhagen Business School

    Certificeret

    • Whole Brain Practitioner
    • Belbins teamroller
    • Scrum master

    Erfaring og baggrund
    Nicolai har 15 års erfaring dels som projektleder for it-projekter og dels som PMO’er med ansvar for udvikling og implementering af projektledelsesmodel for 800 projektledere. Som managementkonsulent har han primært haft fokus på træning og coaching af projektledere og andre aktører i projektorganisationen samt på implementering og forbedring af organisationers evne til at gennemføre projekter rigtigt og gennemføre de rigtige projekter.

    Nicolai brænder for at få projektledere til at bruge de “dybe tallerkener”, der allerede er opfundet, og sætte dem i scene på den rigtige og gode måde. Det at få fokus på og ændre projektorganisationernes aktører på adfærdssiden er den store udfordring.

    Skjul profil

Næste kursus

  • Startdato:
  • 03. september 2012 kl 09:00
  • Varighed:
  • 03. - 27. september
  • Pris:
  • Kr. 33.000,00 ekskl. moms
Tilmeld dig nu

Spørgsmål til
kursets faglige indhold

Kontakt
Poul Albæk

pa@implement.dk
+45 2338 0013

Spørgsmål til
kursustilmelding og praktik

Kontakt
Bettina Erkens
learn@implement.dk
+45 4138 0040